项目介绍：基于互联网通信平台的Mofile，将自己的战略定位为新形态的通讯平台，通过互联网应用软件技术和集中的数据中心，实现在任何时间和地点的便捷，安全，廉价的文件存储，文件共享， 文件分发。让每一个互联网用户获得在任意地点发送任意大小的文件给任何其他人的力量。
　　Mofile是一家正在迅速成长的国内著名互联网企业。在2005年中国互联网协会的权威评比中，Mofile当选为中国最受关注互联网企业之一；2006年4月8日，在中国首届Web 2.0年会暨创投高峰会上，Mofile一举获得了中国最具潜力Web2.0新锐100强称号和创新奖两项大奖；2006年5月，在由中国计算机报和网银在线共同主办的“网银杯”超级网商评选中，Mofile再次一举摘得“IT行业超具人气网商”和“最具潜力网商”两项桂冠，并且在总得票数上仅次于当当网。
　　精彩分享：有这样一个理念：建立一个互联网上类似于民间孵化器的生态体系，将500个网站合并归类，把一群人进行细胞分化，用好的体制和共同的理念来进行沟通、维系，再集体融资、集体做大。
　　
　　3天内决定创业项目
　　因为不喜欢每天向人汇报，不喜欢领导做错误的决定，我才成为了创业者。
　　2000年互联网热兴起的时候，我发现技术＋资本很有趣，能在很短时间内完成一生要做的事，从而开始喜欢上了这一行。作为一个网络公司的一员，我曾经历过第一次互联网之战，见到过一个网络公司的起起落落。最后我成为了“战败国”的成员，却收获了非常有趣的团队。当时，我们所在的公司虽已关闭，但我们员工之间却形成一个松散的结构，继续做公司先前的客户和项目，从而奠定我创业的团队基础。
　　创业的契机是在发邮件中因为附件过大而被退回时产生的。2003年是还没有发大附件的邮件，而当时互联网最大的服务是邮件，为此萌发创意，想做网络存储服务提供商。有了这个想法后，我开始分析下面3点：市场有多大？有无壁垒 ？懂不懂这行？分析下来，我们借用客户的服务器开始进行简单尝试，通过为注册用户开通“网络硬盘”来帮助人们方便地存储和传输“大块头”的电子文件，结果第2天上传200多个文件，第3天就发现这个项目值得做下去了。
　　
　　仰仗“意见领袖”发展
　　我们的制胜之道是影响互联网上的“意见领袖”。早期，使用Mofile的服务无需注册，只要把文件上传到Mofile提供的1G的空间内，其他用户就可以利用一个16位的提取码随时免费提取文件。很快，用户规模像潮水一般汹涌起来。从第一天起，我们的技术架构就是为了把廉价的服务器发挥到极致，基于此，我们可以坚持长期提供免费服务，并因此掌握了互联网上有影响力的一批“意见领袖”般的用户。
　　在互联网社区中，长期保持活跃的人只有20%左右，他们保持亢奋，频繁发帖，喜欢写博客，也喜欢通过传输文件影响其他网民，他们使用的网络工具成为时尚和潮流。他们选择了Mofile的服务之后，Mofile的用户就会像爆炸一样增加。而互联网公司最重要的资源就是用户， Mofile目前已经拥有的360万注册用户，每天新增注册用户多达8000多人，都仰仗互联网上“意见领袖”们的示范和自发推荐。
　　Mofile的100多台服务器全部分布在三线城市，公司技术人员不必亲自到场，完全通过远程控制。我们选择架设服务器的城市只有一个标准——那里没有机场。在不发达城市架设服务器所需成本极为低廉，就这样我们以廉价、高效为目标进行的技术架构把运营成本降低到对手无法企及的地步。
　　我一直坚信一个互联网公司在高速成长期需要做的惟一的事情，就是给用户提供最好的使用体验，因此我们开始潜心研究这批“意见领袖”。我们很快发现，Mofile用户传输的文件以视频文件为主，而且80%的用户使用ADSL上网。于是我们开始筹划视频分享的新业务，这个开端与当年提供大文件传输服务一样目标明确，基于用户都有发表自己的欲望，而这一形式可以传播和满足新形势下的沟通欲望。这个服务一推出就得到认可，tv.mofile.com的视频现在每天要被观看20万次以上，Mofile原有的注册用户，有40%开始使用这个视频分享服务。