关于项目管理的发展综述的探讨

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  (中国特种飞行器研究所 湖北省 荆门 448035)
  摘 要: 项目管理是推动我国经济,在经济的发展之下,传统的项目管理已经想现代的项目管理进军,我国的经济的发展下的项目管理是适合我国的国情的,这也体现了我国的项目管理走向成熟,项目工程对我国的经济推动也更加的重要,但是也需要对项目工程提一些相关的建议,使其我国的项目管理进步,本文就项目管理的发展做简单的探讨。
  关键词: 项目管理;经济;探讨
  项目的管理的问题,是个重大问题,有项目就会涉及到管理的问题,管理的问题是时刻存在的,在早期的原始社会就会出现管理的问题,怎样去非配事物,进行野外的打猎,都要管理。早起我国的封建王朝制度就会涉及到管理的问题,那时中央集权的管理,使人们对王的崇拜,非常迷信神。在现代社会的的项目管理和以前的管理有所不同,是在二战时期之后体现的,在二战之后人们开始关注管理的方法,从而衍生出高效的项目管理,是人们的生活生产的效率提高。
  一、项目管理的发展史
  通常人们都是人为项目管理是二战时期发展的,美国率先研发原子弹,此工程的管理复杂但是当时时间比较紧迫,是项目管理的新事物孕育而生,对人物的各个方面都要进行管理,对项目的经费预算,和质量各方面都需要进行管理,后来德国和日本也是用和此比较类似的项目管理方法,使得项目管理开始传播起来。
  在二十世纪八十年代项目管理开始进行跨行业的发展,项目的管理被应用到商业、金融业、建筑、保险业等众多的行业当中,在一些政府的政治管理也应其模式大大的提高了工作的效率,使项目管理健康的发展。
  我国的项目管理和西方国家相比相对较晚,在二十世纪数学家罗庚教授引进的,在引进时结合了我国当时的情况,进行对我国进行实施,中国的国情和其他国家的有所不同,在项目管理的体系上,通常突出周期的特性,进行板块化的形式进行对项目管理阐述,使其拓宽各个的领域。
  二、我国的项目管理拓展
  在是项目管理发展的同时,也需要不断的对其完善和改進,在项目管理的应用当中,不同的领域应用的程度不同,实用的方法也有所不一样,在项目管理时要设定相应的终极目标。也要有相应的保险措施,对项目工程有自己的风险的评估。设定相应的计划,在过程当中要很好的进行控制,在一些跨度比较大的领域上要做好沟通工作,也更具当时或当地领域的情况进行实际的结合,结合项目的特色进行发展和完善,在进行发展要发挥政府的作用,有一些是政府进入才能进行解决的事项由政府进行解决,要严格的对项目进行招标,对招标的管理提供相应的法律保护,所以要政府加强管理,杜绝违法的时间发生。
  三、完善項目的管理体系
  项目管理的基础是由专业性的,有着科学的管理方法,在各国所以广泛的使用,我国目前的管理体系也是随着我国的发展而进步的,在进行管理是也是学习西方国家的先进的思想,结合相关的国情进行改变,并且不断地丰富管理方法,完善我国项目管理的体系。
  改进的项目管理需要专业的人员,专业人员也要进行相应的培训,提高只自己的专业水平,在建立项目管理的专业程度,进行对专业资质进行认证,从而提高项目管理的专业化的程度,提高专业人员的水平,在专业资质认证上各国也是高度重视的,也是我国企业和政府高度重视的问题。所以,进行国际项目管理专业资质进行标准认证,有力于推动我国的项目工程管理,使项目工程更加的专业,使项目工程管理更加的职业化,同时也使得我国的专业人才得到了认可。
  经济的一体化使得项目工程的发展加快,我国也要适应国际化的标准,进行和国际更好的接轨,通常都是实行项目法人的责任制度,还有工程招标的责任制度,建设工程的监理制度,合同的管理制度,在经济全球化的过程当中,各国都加入了WTO,是经济更好的发展,同时各国的项目管理要施行国际化,各国的项目管理都要加入国际化的竞争,我国需要从各个管理方面入手,要积极的引进先进国家的技术,更新自己的管理模式,从而使得项目工程管理发展更快
  四、项目工程的发展方向
  在项目工程的发展之下,应用的领域也不断的扩大,在近些年来项目管理已经深入到了企业的发展,并取得了很好的成绩,在项目的管理方法和技术上进行提升,从而促进了管理的发展,企业不再一贯的应用传统的管理方法,实行新型的创新管理,再深入的研究市场管理、策略规划、人力资源的管理等,对其各种的因素都深入的研究,使企业的管理方法更加的先进,在当前积累的市场竞争中,也面临很多的挑战。在当今的社会是知识创新的时代,谁有先进的创新的方法谁就能把我机遇,这种创新的知识为发展提供了动力。
  结束语:
  我国正属于经济的繁荣时期,工程量的加大更需要项目工程的管理,在进行工程项目建设时,要不断的更新自己的管理方法,可以更好的服务工程项目,在当今的经济飞快的发展之下,项目工程的进步已经是不然的趋势,项目工程的管理时代已经到来,我国要迎接新的挑战,克服各种的困难,发展项目的管理也是时代的要求,也是历史的必然趋势,进行项目管理时要注重人员的培养,增强项目管理的专业性,使工程更好更快的发展,更好的推动我国经济的发展,提高我国的综合国力。
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