社区商业的规模业态及其规划布局类型

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  【摘要】近年来,社区商业的规模业态及其规划布局问题得到了业内的广泛关注,研究其相关课题有着重要意义。本文首先介绍了社区商业发展的功能和特征,分析了发展社区商业的重要性。在探讨社区商业主要三种开发模式的基础上,结合相关实践经验,分别从多个角度与方面就社区商业的规划布局问题展开了研究,阐述了个人对此的几点看法与认识,望有助于相关工作的实践。
  【关键词】社区商业;规模业态;规划布局
  1、前言
  作为一项实际要求较高的实践性工作,社区商业规模业态及其规划布局的特殊性不言而喻。该项课题的研究,将会更好地提升对社区商业规模业态的分析与掌控力度,从而通过合理化的措施与途径,进一步优化其规划布局工作的最终整体效果。
  2、社区商业发展的功能和特征
  2.1社区商业地产发展潜力巨大
  首先,社区商业地产日益受到政府和开发商的重视。以商业为主的第三产业是城市地区经济的重要支柱,社区商业地产作为城市商业体系的重要组成部分,为城市经济发展提供动力,增加政府税收,使地区经济日益活跃、结构趋向合理。其次,社区商业地产市场潜力巨大。随着我国城镇居民人均可支配收入日益提高,城市中心商业区的建设已经达到较高水平,在我国快速城市化过程中,出现一大批新建的居住小区,这些新建小区由于远离城市商业中心,生活配套设施严重不足,社区商业作为一种属地型商业,恰巧能够提供小区居民日常必需品和便利服务,市场潜力巨大。
  2.2社区商业的功能和模式
  我国社区商业的主要特点:从社区商业的建筑形态上来看,我国社区商业主要有社区底商、社区商业街和社区购物中心等三种形式,这三种形式与我国经济体制和经济发展水平有一定联系。社区底商主要是指利用建筑底层作为商业用房,以满足自身社区消费者各种需求的社区商业。在我国,社区底商是从20世纪90年代开始的,当时房地产开发刚刚开始,底商被纳入住宅项目规划,开发商一般把居住区外围、沿着道路的建筑底层作为商铺,出售给商业经营者,以满足社区居民的日常生活需要。
  3、大力发展社区商业的重要性
  随着我国城市化的发展,社区商业的重要性日益凸显,社区商业不仅是全社会商业的最重要支撑,更成为城市经济持续发展的不可或缺的动力源。
  3.1发展社区商业是实现城市居民消费结构升级的需要
  2016年我国居民人均可支配收入较上年增长8.9%,较2012年增长51.0%。国民收入水平的提升扩大了综合消费新需求,信息网络技术的不断突破拓展了综合消费的新渠道,新型城镇化等国家重大战略的实施扩展了城市生活消费的新空间。近年来,我国居民日常生活消费需求持续增长,2015年全国居民人均消费支出较上年增长8.4%,对服务质量的要求也随之提高。社区商业作为与居民日常生活直接相关的商业网点类型,是满足城市居民日益增长的综合消费需求的重要载体。加快发展社区商业,对现有商业网点体系进行针对性、系统性、合理性的整合,构建更为科学的现代社区商业体系,是提高城市居民生活质量、实现消费结构升级的需要。
  3.2发展社区商业是提升城市国际化现代化形象的需要
  社区商业作为城市商业金字塔最底端的部分,和人们生活息息相关,与社会经济和城市发展密不可分。据不完全统计,在深圳、广州等商贸业发展位于世界前列的城市,社区商业所创造的消费品零售额大约占整个城市社会消费品零售总额的三分之一。但是,目前城市社区商业普遍存在商品品类少、网点位置分散、缺乏统一规划等问题,总体经营水平较低。城市的国际化和现代化离不开发达的社区商业,建设方便快捷、业态完善、功能完备、商居协调的社区商业服务商圈,是提升城市商贸业整体经营水平的重要环节之一,也是现代国际化城市的核心标志之一。总的来说,发展社区商业,提升社区商业总体经营水平,是提升城市国际化现代化形象的需要。
  3.3发展社区商业是强化城市服务功能的需要
  作为以满足服务区域内经济活动和居民生活需要为基本功能的城市服务业,社区商业无疑是其核心组成部分之一。当前,与大部分城市中心城区的大中型商业网点设施相对饱和情形相对应的,却是社区商业发展严重滞后于社区居民消费需求。在新型城镇化建设推进的过程中,很多新建小区開发商为了保障资金回笼速度,往往仅只关注住宅物业的规划建设,忽视了配套商业的重要性;一些已建成的老旧小区因为缺乏改造的责任主体,商业设施的改造速度往往落后于小区居民的消费结构升级。作为城市服务业的重要板块,发达的社区商业,既是城市经济社会健康发展的重要支柱,更是强化城市服务功能的需要。
  4、目前社区商业主要有三种开发模式
  4.1社区商业中心型。社区商业中心集商业、餐饮、休闲、文化、娱乐、体育、卫生服务为一体。它包含大型超市主力店或社区型百货店、社区便利零售品牌店;书店、游乐场等文化娱乐设施;银行、邮局等社会服务设施;餐饮、美容、健身等休闲设施;儿童教育、音乐培训、舞蹈培训等教育设施。通过这些主力和次主力店形成了社区商业强大的凝聚力,其辐射的范围在1-1.5公里,服务人口5-8万人左右。
  4.2社区次主力店组合型。次主力店组合型社区商业,一般是在商业规模较小,或者招商大型商业困难,或者区域内已有大型连锁超市百货时采用的定位组合模式。它一般都包含有小型社区超市,书店、儿童乐园等文化娱乐设施;银行、邮局等社会服务设施;餐饮、美容、健身等餐饮休闲设施;儿童教育、音乐培训、舞蹈培训等教育设施。通过这些次主力店的共同吸引力来吸引社区居民。其辐射的范围为居民5分钟步行路程范围内,服务人口1-2万人左右。
  4.3纯商业街模式纯商业街形式的社区商业业态,在规模较小情况下,一般以经营社区便利店,满足本社区居民消费为主,在规模较大的情况下,兼顾外向型商业业态,除了餐饮、美容中心等商业具有一定辐射力外,其他品种服务对象主要为本区居民。在实际的社区商业规划中,既要考评自身的社区人口的消费要求,还要考虑周边一定范围内的社区的商业规划和距离商业中心的远近等指标。   5、现代社区商业物业的管理问题
  5.1经营管理理念落后
  商业物业中的零售商非常多,动辄就有上百个,而且大多数零售商的所有权都是独立的,在这种背景下,对这些零售商进行统一管理,以树立商业物业的整体形象就显得十分重要。然而,与普通物业相比,商业物业的管理难度要大得多,例如如何才能够让所有零售商都接受统一管理、统一营业时间以及进行统一的促销活动等,都是需要重点考虑的问题。然而,就我国现今的商业物业实际管理情况来看,其无论是经营理念还是管理技术都比较落后,这导致对零售商的统一管理效果较差,致使商业物业形象受损,影响了商业物业的进一步发展。
  5.2商业物业重复建设较多
  当今时代,随着商业地产的迅速发展,商业物业的空置率越来越高,无论是住宅还是办公楼、商业用房的空置率均呈连年增长的趋势,其中部分城市的办公楼和商业用房的空置率更是超过了10%以上。这一现象表明,我国商业地产的发展呈现出很强的盲目性,并且重复建设非常严重,通常只拥有大批投资商注入,却缺乏对建设的统一规划。
  5.3招商过于盲目
  就我国当前实际情况来看,大量的商业物业项目都存在较严重的“为招商而招商”的现象,致使商户组合之间缺乏足够的竞争力与协调性,也即是说开发商单纯为了完成招商指标而进行招商,而根本没有对商户组合进行综合全面的考虑,从而为商业物业的未来经营埋下巨大的隐患。
  5.4电商对实体店的冲击
  现如今,我国已经进入了“电商”时代,无论是淘宝、京东等网络电商,还是最近新发展起的微信电商,都给人们的购物带来了巨大的便利,但同时这也给实体店带来了巨大的冲击。自从有了电商之后,人们可以不出门就买到自己想要的东西,逛商场的人越来越少,加之电商价格也往往比实体店便宜,导致实体店的经营越来越惨淡,许多商铺纷纷关门,商业物业的经营自然也深受影响。
  6、社区商业的规划布局分析
  6.1业态布局与空间区位具有很大的相关性,人流量的集散功能约束业态布局模式
  从业态的空间布局来看,不同业态的布局模式与空间区位具有很强的相关性。一般来说,超市、菜场,基本位于小区主入口的开敞空间,便于人流量的集散;而小区主入口也是专业店(服装店、药店)、餐饮店(含便利店、食杂店)等集中的区域;而家庭服务类(包括众多服务社区居民的业态)则集中在小区中轴线上,满足本小区居民的就近服务需求;休闲娱乐、餐饮店等业态则沿小区主要道路沿线布局,满足小区居民的临时性消费需求。
  6.2业态布局与开发阶段关系不大,而同一社区商业竖向空间业态布局差异大,区位可达性影响业态组合
  不管处于何种开发阶段的社区商业,其业态布局与开发阶段关系并不明显,从入住的业态差异来看,同一社区商业竖向空间业态布局的差异更为明显,受到区位可达性的影响,业态组合在竖向空间上表现出明显差异。一般来说,菜场、餐饮店(含便利店、食杂店)、家庭服务类、专业店类业态多集中于一层,而大型超市、休闲娱乐、宾馆、育教、高端餐饮店多位于二层。
  6.3业态招租率从小区入口向周边辐射递减,空置率则逐步提升
  从社区商业的空置情况来看,小区主入口业态招租率最高,空置现象较少,而随着向小区内部中轴线、道路沿线的延伸,空置率明显提升,即业态招租率呈现以小区入口>小区中轴线>主要道路沿线的特征,也表明人流的集散和可达性是影响社区商业业态入驻的重要因素。
  6.4周边稳定人流来源很大程度上决定了业态的集中度,社区居民起辅助作用
  从社区商业较为成熟的托乐嘉花园、亚东城来看,社区商业周边稳定的人流来源决定了业态的集中度,尤其是餐饮店(食杂店、便利店)、专业店(服装店、药店等)等的入口集中性,很大程度上受托乐嘉花园临近南京航空航天大学、亚东城临近应天学院、南京师范大学等高校的影响;而从小区内部业态的组合来看,主要以家庭服务类、休闲娱乐类为主,且业态布局相对分散,满足社区居民的日常临时性服务,社区居民一定程度上对业态的组合和布局仅起到辅助作用。
  7、未来发展社区商业的思考
  社区商业的发展首先直接关系着城市居民的生存和生活状况,其次对于城市化的发展和城市综合竞争能力的提高也起着不可替代的作用。因此,抓住城镇化建设和消费升级的机遇,制定合理的社区商业发展指导意见,对于发展社区商业至关重要。
  第一,明晰监管权限,加大对社区商业建设的规划。商业的发展虽然是市场自由竞争的结果,但也离不来政府的规划和指导。因为有了政府的规划和指导,社区商业才不会盲目发展和无序竞争,才能保证社区商业的顺利发展,实现其满足社区居民消费需求的功能。因此,需要发挥市级政府和社区政府两级政府的管理职能,做到统一规划和指導。市级政府着重于总体规划方案的制定和出台,具体的执行和监管可以由社区管委会来配合。
  第二,发展连锁经营,建设品牌文化。连锁经营是现代商业经营的常见方式之一。连锁经营的优势主要表现在统一管理、对上游供应商较强的议价能力以及产生的品牌溢价。连锁经营模式同样也适用于社区商业的发展,在引入连锁经营模式之后,不仅能够提高经营主体的组织程度,而且可以改善人们对社区商业主体的认知形象。
  第三,加大对开发主体的培养和支持。根据国外社区商业的发展经验,引进多元化的开发主体有助于促进社区商业的发展。目前就我国而言,开发主体单一,开发能力有限,限制了社会商业的发展。因此,培养社会商业开发的专业化开发主体,加大对他们的扶持,发挥不同主体各自的经营优势,有利于社区商业的发展。
  第四,改造传统商业模式,发展新兴商业业态。社会商业的发展一直伴随着业态的改进。从超级市场、专业店到购物中心,每一次业态的增加和改进都改善了人们的消费体验,更好地满足人们的购物需求。社区商业作为商业服务发展的区域延伸,一方面要立足于现有的商业业态,满足社区居民传统的商业需求;另一方面,也要思索和借鉴一些新兴的商业形式。
  结语:
  综上所述,加强对社区商业规模业态及规划布局的研究分析,对于其良好实践效果的取得有着十分重要的意义,因此在今后的社区商业规划布局过程中,应该加强对其关键环节与重点要素的重视程度,并注重其具体实施措施与方法的科学性。
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