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建筑材料成本占项目建筑安装工程费用约50%,在项目建设总投资中占据主导地位。营改增下,如何通过有效采购管理方法,保证企业的经济效益,是目前房地产企业重点关注的问题之一。基于此,从房地产企业的角度出发,从增值税总税负与采购管理成本等方面,分析营改增下房地产企业选择采用不同材料采购供应方式的利弊,研究发现营改增下应纳税额最低的材料采购方案,并非为最优的材料供应方式。同时结合材料供应方式选择、供应商选择、采购合同管理与现场施工进度配合等四个方面,对房地产企业在材料采购管理方面提出相应对策。