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[摘要]油田企业的工作重点在于对油田进行开发，而动态分析使油田开发管理的一种主要方式。采油地质技术是多学科集成的一种工程技术，在工作中主要表现出复杂性与多样性的特点，不管是从技术上来看，还是从管理素质上来看，对于采油技术人员来说都提出了更高的要求。本文结合笔者多年的实际工作经验，针对我国采油地质动态管理的研究与开发展开了一系列的分析与探讨，以期帮助人们加深对油藏开发手段的认知，这对采油具有十分重要的意义。
[关键词]青化砭采油 地质动态管理系统 研究
[中图分类号] P62 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2015）-8-81-1
在油田开发过程中结合油田的实际生产情况可以总结出一系列可以说明油田开发情况的数据，这些数据就是开发指标，利用这些开发指标可以对油田的开发效果展开分析。采油工程技术是一种综合的工程技术，在管理工作中表现出复杂性与多样性的特点。本文围绕以上内容，结合笔者多年的实际工作经验，将着眼点放在油气开发过程上，同时从采油地质动态管理分析指标、采油地质动态管理以及油井动态管理几个不同的方面，针对采油地质管理内容进行了分析和研究，相信本文的分析一定会为同行的研究提供一些帮助。
1油气开发生产过程概述
原油从油层一直流到井底，经过自喷生产和机械采出等环节，将其举升到井口位置，再经过单井回油管线一直流向计量间汇管，经过计量间管线将其送到中装站对其进行油、气、水的初步分离。采油系统主要包括采出井、计量间、地面辅助设备以及管网等，其中采出井又包括抽油机、自喷井、电泵以及螺杆泵等。采出系统的主要任务是将原油从油井井底举升起来，一直举升到井口，再经过回油管线流入到计量间的汇管中
2采油地质动态管理分析指标
采油动态分析主要包括对单井、井组、区块以及油藏的动态分析。其中，对单井的动态分析在采油动态管理系统中存在十分重要的意义。单井动态分析实际上就是对油井以及注水井进行分析，通过动态分析可以发现主要指标有下面几点：第一，针对注水井的吸水能力和注水量展开分析与判断；第二，针对油层压力情况展开分析与判断；第三，对油井生产能力进行研究，例如油井利用率、采液指数变化规律以及采取措施的效果等；第四，对含水率的变化情况进行分析，主要对含水与采油速度进行观察。
3采油地质的动态管理与研究
采油管理就是利用一定的采油技术，对各项管理制度进行制定及执行，在工作中首先应该将怎样管理的问题弄清楚，这就要求管理者应精通各种采油技术及相关标准与规范。
3.1采油地质对管理者的要求
首先，管理者应该具备非常扎实的业务素养及工作能力，对采油地质工作的实际内容进行明确，对适合特殊工作环境的管理方法进行分析，并在此基础上对采油地质管理的原则进行确定，针对工作终于到的各种问题进行总结和分析，通过合适的途径进行解决。管理原則的制定应体现出技术化特点，并针对不同技术管理体现出不同的技术特点；同时还要体现管理系统化的特点，即在每项技术的纵向管理中一定要保证连贯性；此外，还应该体现出网络化与规范化的特点，在本工作岗位上建立起相应的管理网络，并在管理规范的执行过程中严格按照相关标准与规范进行管理。
其次，应对管理内容进行明确。技术干部分工要明确，只有明确自己的工作内容，才能在实际工作中将自己的工作能力体现出来，在工作中应该对自己的工作内容进行详细的划分，具体到工作项目，这样才能做到有的放矢。
最后，应对工作方法进行研究。每个班组和油田的特点都是不同的，同时存在特殊性与普遍性的特点，在这种情况下要求管理者在工作中应由统一的原则及不同的方法，这样工作才能更加有针对性，在实际工作中应该对管理方法进行研究，发现其中存在的普遍性及有效性。
3.2对采油班组的管理
应结合采油班组的特点对各项技术管理制度进行制定，在制度中将其特殊性充分体现出来，同时与班组技术素质、制度执行情况相结合，展开有针对性的技术辅导和技术督导，并与不同时期的要求相结合，对采油班组的管理制度进行相应的修改。
3.4定期进行技术培训
在实际工作中应该定期组织技术人员进行技术培训，培训工作不能流于形式，不能与实际工作相脱节，将教科书与现场实际情况结合在一起，充分领会技术内容的精华。在技术培训过程中不能过于重视深奥的理论而忽视技术的实用性，同时在培训过程中应该考虑到知识的深度与范围，不能让受训者知其然而不知其所以然。
4油井的动态管理分析
油井生产是一个动态变化的过程，因此油井管理也是一个动态的管理过程，管理工作的进行应该与不同生产时期油井的实际生产要求相适应。就拿基层采油来说，一方面应为管理部门与研究部门提供可供参考为资料，另一方面应结合油井生产对其生产参数进行动态的调整，最终保证油井的工况在一个合理的、科学的范畴之中。
5结语
综上所述，采油地质管理的内容远远不止本文中所阐述的这些，这里仅仅对与管理关系相对密切的内容进行了论述，而要想将采油地质管理工作做好，同时使自己的管理水平与技术能力得到提高，还要在本文的基础上对其他相关标准与技术进行不断的学习。本文从油气开发生产过程、采油地质动态管理分析指标、采油地质的动态管理与研究、油井的动态管理等方面对采油地质动态管理的研究与开发展开了分析，供大家参考。
参考文献
[1]孙华东. 青化砭采油地质动态管理系统的研究与开发[J]. 中国石油和化工标准与质量，2013，（22）：208.
[2]徐书荣，王毅民，潘静，江蓝. 关注地质分析文献，了解分析技术发展--地质分析技术应用类评述论文评介[J]. 地质通报，2012，（6）：994-1016.
[3]秦勇，袁亮，胡千庭，叶建平，胡爱梅，申宝宏，程远平，何学秋，张遂安，李国富，张群. 我国煤层气勘探与开发技术现状及发展方向[J]. 煤炭科学技术，2012，（10）：1-6.
[4]赵筱艳，杜春龙，任战利，孙栋. 应用地质-动态分析法预测剩余油分布--以华池油田华78区为例[J]. 西北大学学报（自然科学版），2008，（4）：622-626.
[关键词]青化砭采油 地质动态管理系统 研究
[中图分类号] P62 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2015）-8-81-1
在油田开发过程中结合油田的实际生产情况可以总结出一系列可以说明油田开发情况的数据，这些数据就是开发指标，利用这些开发指标可以对油田的开发效果展开分析。采油工程技术是一种综合的工程技术，在管理工作中表现出复杂性与多样性的特点。本文围绕以上内容，结合笔者多年的实际工作经验，将着眼点放在油气开发过程上，同时从采油地质动态管理分析指标、采油地质动态管理以及油井动态管理几个不同的方面，针对采油地质管理内容进行了分析和研究，相信本文的分析一定会为同行的研究提供一些帮助。
1油气开发生产过程概述
原油从油层一直流到井底，经过自喷生产和机械采出等环节，将其举升到井口位置，再经过单井回油管线一直流向计量间汇管，经过计量间管线将其送到中装站对其进行油、气、水的初步分离。采油系统主要包括采出井、计量间、地面辅助设备以及管网等，其中采出井又包括抽油机、自喷井、电泵以及螺杆泵等。采出系统的主要任务是将原油从油井井底举升起来，一直举升到井口，再经过回油管线流入到计量间的汇管中
2采油地质动态管理分析指标
采油动态分析主要包括对单井、井组、区块以及油藏的动态分析。其中，对单井的动态分析在采油动态管理系统中存在十分重要的意义。单井动态分析实际上就是对油井以及注水井进行分析，通过动态分析可以发现主要指标有下面几点：第一，针对注水井的吸水能力和注水量展开分析与判断；第二，针对油层压力情况展开分析与判断；第三，对油井生产能力进行研究，例如油井利用率、采液指数变化规律以及采取措施的效果等；第四，对含水率的变化情况进行分析，主要对含水与采油速度进行观察。
3采油地质的动态管理与研究
采油管理就是利用一定的采油技术，对各项管理制度进行制定及执行，在工作中首先应该将怎样管理的问题弄清楚，这就要求管理者应精通各种采油技术及相关标准与规范。
3.1采油地质对管理者的要求
首先，管理者应该具备非常扎实的业务素养及工作能力，对采油地质工作的实际内容进行明确，对适合特殊工作环境的管理方法进行分析，并在此基础上对采油地质管理的原则进行确定，针对工作终于到的各种问题进行总结和分析，通过合适的途径进行解决。管理原則的制定应体现出技术化特点，并针对不同技术管理体现出不同的技术特点；同时还要体现管理系统化的特点，即在每项技术的纵向管理中一定要保证连贯性；此外，还应该体现出网络化与规范化的特点，在本工作岗位上建立起相应的管理网络，并在管理规范的执行过程中严格按照相关标准与规范进行管理。
其次，应对管理内容进行明确。技术干部分工要明确，只有明确自己的工作内容，才能在实际工作中将自己的工作能力体现出来，在工作中应该对自己的工作内容进行详细的划分，具体到工作项目，这样才能做到有的放矢。
最后，应对工作方法进行研究。每个班组和油田的特点都是不同的，同时存在特殊性与普遍性的特点，在这种情况下要求管理者在工作中应由统一的原则及不同的方法，这样工作才能更加有针对性，在实际工作中应该对管理方法进行研究，发现其中存在的普遍性及有效性。
3.2对采油班组的管理
应结合采油班组的特点对各项技术管理制度进行制定，在制度中将其特殊性充分体现出来，同时与班组技术素质、制度执行情况相结合，展开有针对性的技术辅导和技术督导，并与不同时期的要求相结合，对采油班组的管理制度进行相应的修改。
3.4定期进行技术培训
在实际工作中应该定期组织技术人员进行技术培训，培训工作不能流于形式，不能与实际工作相脱节，将教科书与现场实际情况结合在一起，充分领会技术内容的精华。在技术培训过程中不能过于重视深奥的理论而忽视技术的实用性，同时在培训过程中应该考虑到知识的深度与范围，不能让受训者知其然而不知其所以然。
4油井的动态管理分析
油井生产是一个动态变化的过程，因此油井管理也是一个动态的管理过程，管理工作的进行应该与不同生产时期油井的实际生产要求相适应。就拿基层采油来说，一方面应为管理部门与研究部门提供可供参考为资料，另一方面应结合油井生产对其生产参数进行动态的调整，最终保证油井的工况在一个合理的、科学的范畴之中。
5结语
综上所述，采油地质管理的内容远远不止本文中所阐述的这些，这里仅仅对与管理关系相对密切的内容进行了论述，而要想将采油地质管理工作做好，同时使自己的管理水平与技术能力得到提高，还要在本文的基础上对其他相关标准与技术进行不断的学习。本文从油气开发生产过程、采油地质动态管理分析指标、采油地质的动态管理与研究、油井的动态管理等方面对采油地质动态管理的研究与开发展开了分析，供大家参考。
参考文献
[1]孙华东. 青化砭采油地质动态管理系统的研究与开发[J]. 中国石油和化工标准与质量，2013，（22）：208.
[2]徐书荣，王毅民，潘静，江蓝. 关注地质分析文献，了解分析技术发展--地质分析技术应用类评述论文评介[J]. 地质通报，2012，（6）：994-1016.
[3]秦勇，袁亮，胡千庭，叶建平，胡爱梅，申宝宏，程远平，何学秋，张遂安，李国富，张群. 我国煤层气勘探与开发技术现状及发展方向[J]. 煤炭科学技术，2012，（10）：1-6.
[4]赵筱艳，杜春龙，任战利，孙栋. 应用地质-动态分析法预测剩余油分布--以华池油田华78区为例[J]. 西北大学学报（自然科学版），2008，（4）：622-626.