江苏昍旺信息科技有限公司自成立以来，一直坚持以返利式营销服务顾客，其标准承诺为“任意顾客购买任意商品，在一年之内全额返现”。此一模式，引起了消费者的热议，本文即对此模式，进行可行性分析。
　　一、经营利润分析
　　许多顾客会问，公司收了客户的钱，一定时间后又退给客户，这样，客户相当于不要钱拿了东西，公司不是亏大了，赔光了，公司还怎么发展啊？那么，我问下这位管理人员，如果，有人向你借钱，给你2分利，他又拿什么还钱给你呢？你把钱存给银行，银行又拿什么还钱给你呢？你一定会说，那个，是钱生钱，是用本钱赚钱来还的。同样道理，顾客买东西，公司不是赚钱了么，公司规定一定时间退款，而不是1天退款，就是这个道理，公司可以用从客户处赚的钱，继续投入生产运营循环，来赚钱还给顾客，是和借钱还钱，一个道理。但其前提是，公司的集体智慧与运营能力，必须远远超过那些能普通经营获利的人。
　　二、消费者剩余与消费投资
　　（一）消费者剩余：消费者在消费一定数量的资源品时愿意支付的最高价格与实际支付的价格之差。比如当某种商品被垄断经营，那么，产品往往是高价，比如国内的汽油，比美国都贵；当竞争激烈时候，就会出现竞相打折现象。垄断的公司，利润必然比打折的公司利润高，但打折的公司，也不会亏本经营。通常情况下，消费者处于信息弱势，都会付出较高的价格来购买商品，所谓“从南京到北京，买的不如卖的精”，其实并不是经营者比消费者聪明，而是消费者不会像经营者那样充分掌握经营信息。公司商品，在不返还的情况下，当然可以适当打个7折、8折。但是，公司倡导“天天零消费，财富倍倍增”，毕竟，“优惠不如免费”。这个不打折的部分，就相当于对公司的投资，然后，公司运营产生效益，再连本带利，一起返还。
　　（二）消费投资：普通人，怎么投资？买股票，不保险，买房产，本钱高。当科技越来越发达，我们的生活成本却越来越高，活的越来越累，一个根本原因，是普通大众，已经没有了投资途径。小农经济时代，家家都有织布机，人人都能从事手工艺，大小都有个投资生产途径，所以，生活的简单轻松。现代社会，随便搞个家庭作坊，投资个理发店，代理个服装品牌，都要好多资金，而且，充满风险。今天，在传统理论下，普通人，真的没有投资途径了。所以，财富向少数人集中。所谓“天无绝人之路”，经典的资本主义投资与分配理论，到了要变革的时候了，这个变革的理论发现人，就是昍旺公司的创业者们。昍旺创业团队继承马克思主义“劳动创造价值”的经济伦理思想，以及毛主席“人民群众创造历史”的科学论断，经过20多年潜心研究与积极探索，找到了这样一条路，这样一条伴随着科技的发展而发展的人人都可平等投资致富的路。假如你有100元钱，你能找到比尔·盖茨，或者找李嘉诚说，我要投资？不能。千千万万个你，都不能！千千万万个我们，只能把钱存给银行，然后，银行再贷款给那些大公司，最后，我们得到一点微薄利息，因为，我们弱势，我们没有直接投资途径，没有和大公司直接商谈投资回报的路径。今天，昍旺科技，找到了这条路。这条人人都可投资致富的路。顾客可以把100元拿来，通过购买昍旺商品，形成消费投资，然后，昍旺科技向顾客定期、定额做出回报。顾客消费多少，就是投资多少，1年时间，顾客就可以获得多少，这一切，清晰明了。公司与顾客，直接约定。“消费价值论”认为“经由正确选择的消费行为能够创造溢出价值，顾客可以与公司达成协议的形式，合理取得溢出价值的回报”。今天，昍旺科技，铺平了这条路人人都可投资致富的路。
　　三、和谐社会画卷
　　在这样的画卷中，社会科技发达，人们生活轻松，画中的人们和谐融洽，儿童们快活玩耍，成年人娱乐健身。一个老者，他叫马克思，拄着拐杖说：“机器人的应用，是人类智慧的延续，劳动的延伸，科技美化生活，社会享受科技”。画中的生产、物流、消费，井井有序，社会像一个大机器统一运转。每个人，都可以消费的形式，向各个公司、店铺进行投资。这儿的人，普遍只需工作5-10年，便可退休，因为，这几年工作的酬劳，通过消费返还，足够高品质生活一生。这个画中，没有银行；这个画中，没有巨大的财富差距。在这样的画卷中，一群年轻人正在犹豫去哪家饭店聚餐，因为，一家饭店2年返还，但是口味一般；另外一家饭店虽然口味非常好，但是，要3年返还，他们在这2家饭店中，正在比较，不知道去哪好。他们不用担心这饭店2年、3年会不会倒，因为，这些返还，全部由中字头的大企业管理运营、返还担保。这样的一幅画，就是未来。未来的中国，未来的世界，必然是消费返还的世界，必然是人人都能投资的时代。未来的企业运营好坏有两项指标：一个是产品的服务与质量，一个是返还的时间与金额。能用最短的时间返还较多金额，并提供最好商品的企业，就是未来最受消费者追捧的企业。人人都有投资途径，所有人都能共同富裕，这样才是平等的文明社会。
　　四、昍旺模式的优越性
　　一流的企业做标准，是行业的标竿和领头羊，游戏规则的制定者，只要你在这个行业，就得按该行业的标准（游戏规则）来做，所以做标准的企业具有绝对的领先优势。二流企业做品牌，是指在该行业的标准之下，通过营销、加强内部管理、质量管理树立品牌，品牌优势需要长时间不断地进行培育，但一旦行业标准改了就需要再次适应新的标准，属业内竞争优势（例如国内的海尔品牌）。三流企业做产品，是指通过加强与提高产品质量，获得产品的竞争优势，但保持这种优势比较困难，受到标准的限定，其他大品牌的打压，以及各种因素制约。超一流的企业做模式，商业模式的创新，改变竞争方向，创造一片碧海蓝天。比如阿里巴巴、腾讯、百度，这些企业瞬间秒杀传统行业。昍旺的模式是宇宙流，颠覆与推翻了传统经营与分配理论，是一种社会经营与分配制度的革命。如果说马克思建立了共产主义思想，毛泽东建立了社会主义国家，那么，昍旺的模式，就是为这思想提供了落实方案，昍旺人的艰苦奋斗，就是为实现“中国梦”、追求社会主义、践行共产主义而筚路蓝缕的伟大历程。为着这样一个光荣而伟大的目标，昍旺人付出什么都心甘情愿。昍旺对顾客、对社会的回报，是涌泉相报。
　　作者简介：
　　张杰藐，（1975年），男，江苏宿迁人，博士，讲师，主要研究方向：企业战略管理。