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本文调查分析了某地级市供电分局（以下简称A局）员工满意度，针对存在的问题，提出解决的对策方案：树立精益高效的管理理念；营造持续良好的工作环境；创造公平合理的竞争平台；开展员工素质的提升工程；建立关爱员工的良好氛围；建设具有特色的优秀企业文化。并提出在对策实施过程中应注意的事项：做好前期准备，搞好组织协调，做好成本控制。