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在金融环境变换迅猛的信息化时代，如何进行商业银行网点的转型已经是一个不可避免的问题。本文以哈尔滨银行辽宁省网点为例，通过分析其通报数据，发现哈尔滨银行在辽宁省的网点具有服务体系不健全、网点功能及产品单一、布局不合理等问题。针对上述问题，本文提出哈尔滨银行辽宁省分行要积极优化网点服务流程、多元化网点功能、优化网点布局，从而全面提升其市场竞争力。此外，哈尔滨银行作为比较有名的城市商业银行，对其网点转型问题进行研究也可以为其他商业银行提供参考和帮助。