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摘 要：在我国国民经济中，房建工程为重要支柱产业，房建工程事业的发展可以对我国市场经济发展起到推动作用。而做好房建施工管理与质量控制工作可以保证房建工程质量，可以提升房建施工企业竞争力，促进房建工程事业得到进一步发展。
关键词：房建施工管理；质量控制；策略分析
引言
建筑施工是一项复杂的工作，在实际管理中也比较困难，因此，为了能有效把控施工质量，就必须完善质量管理工作，确保质量管理发挥它应有的作用。但是就我国目前的状况来看，我国建筑施工还存在很多问题，管理人员质量管理意识不强烈、施工人员素质较低、材料把控不够严格、没有建立完善的质量管理体系，这些都会影响工程质量，进而影响企业发展。而只有这些问题得到解决，对施工的每一个环节进行把控，加强质量验收规范，才能确保工程质量过关。
1建筑工程项目管理和质量控制的必要性
在我国实施“一带一路”的经济发展策略后，我国的建筑工程项目的范围逐渐扩大，很多海外项目的开展使得建筑行业的发展迎来了新的阶段。发展至今能有这样的项目拓展范围，充分说明我国在建筑工程方面取得了较大的成果，同时这样的发展状况让我国建筑质量监管部门更为注重自身的质量与施工的管理工作。换言之，在这一背景下，提升建筑工程项目质量管理和施工质量控制属于顺应时代的发展，也符合我国当前建筑行业发展的趋势。
2建筑工程管理及工程施工质量控制存在的问题
2.1质量管控意识薄弱
技术质量会直接影响建筑工程质量，因此保证技术质量是保证建筑工程质量的前提，进而保证建筑工程的安全性，延长建筑的使用寿命。但是在目前的建筑工程市场中，由于先进工程质量管理理念的缺乏，导致在建筑工程管理及工程施工过程中对建筑工程施工质量管理控制的重视性不足，质量管控意识薄弱，施工方常常忽视建筑工程管理的重要性，或欠缺高质量进行建筑工程质量管理的技术水平和能力。另外，有一些施工企业过于看重经济效益，为了节约成本，获得更高的利润，或为了缩短工期，忽视建筑工程质量，这些都会对建筑工程施工质量产生负面影响，导致工程质量达不到要求。
2.2现场施工人员责任感不强，施工隐患问题较多
现阶段，房建工程的施工人员在责任意识方面亟待提高，主要表现在：未严格遵照现场施工规范进行安全施工，对于施工技术、施工设计等方面规划力度较弱，无法切实地贯彻与落实现场施工内容，导致施工隐患问题层出不穷，严重影响房建工程的质量安全。最重要的是，部分施工人员并未明确自身的责任，对于自身应负责的施工区域缺乏合理管理，使得隐患问题进一步加大，难以追究责任主体。
2.3质量监督管理体系不完善
建筑工程是一项较为复杂的工作，涉及的工作内容范围广，工程量较大，且人员流动性较高。建筑工程施工过程中涉及到材料、设备和施工技术等多个方面，如何进行合理的选择，科学的利用资源，高效、高质量的进行建筑工程管理，是一项重要课题。目前，我国建筑施工企业对建筑工程管理及工程施工质量的管控尚未引起足够重视，在施工过程中存在对质量监督管理疏忽的问题，未建立明确可行的质量监督管理体系，或虽已建立相关质量监督管理体系，但由于各种原因无法落实到位，管理力度较弱，施工过程中执行力较差，无法起到管控作用，导致建筑工程管理过程中缺乏合理性和科学性，对建筑工程施工质量产生负面影响。
3加强房屋建筑工程施工建筑管理的质量控制措施
3.1完善管控机制，提高管控意识
為保证建筑工程质量，需要确定明确、合理的质量控制目标，建立相应的管控机制，提高管控意识，提升管理水平。①在建筑工程的各个环节中，包括施工方案制定、建筑材料采购、施工技术工艺、工程质量验收等，均应严格遵循质量目标进行，在建筑工程施工过程中加强管理控制机制，这就对工程管理人员和施工人员都提出了一定的要求，工程人员需要不断进行相关知识、技术的学习，针对建筑工程现状，提升自身管理理念和质量管控意识。②在建筑工程施工过程中，涉及到施工设备、建筑材料、施工人员等多方面的内容，对于各个方面均需要严格遵循管控机制，做到科学合理的管理，在施工过程中应做好监督、控制的工作，全面把控各个环节，防止施工工序出现问题或遗漏，提高施工安全性。③严格把好材料质量关，加强建筑工程施工现场的管理控制，确保每道工序和每个环节的质量，最大程度上减少失误，不留任何隐患。
3.2强化施工人员职业素质，确保现场施工安全、合理
针对现阶段施工人员职业素质亟待提高的情况，房建施工管理人员可以从提高施工人员安全意识、技术管理意识以及责任意识等方面入手。具体落实方面可以采取定期开展施工管理活动予以实现，举个例子来说，施工管理人员可以列举近几年房建施工事故，阐明出现安全事故的具体原因，让施工人员明确安全施工、质量控制的重要意义。
3.3完善质量控制程序
①在建筑工程施工开始前，做好充分的前期准备工作，有利于建筑工程施工的质量控制。需要对建筑所处地点周围环境进行实地勘察，充分了解施工条件，并结合施工进度要求进行合理设计和编制施工计划。②在施工过程中，要妥善进行材料和设备的出入库管理工作，建筑工程的最终呈现成果就位于建筑工程施工现场，因此对于施工现场的管理是整个建筑工程施工过程中的重中之重。现场管理工作应该加强材料和设备的管理，确保进场材料质量、施工机器设备是否运行良好，并加强监管制度和各部门的配合，实施科学合理的管理机制。③在施工完成后，要严格做好建筑工程的验收工作，按照设计图纸和国家对于建筑工程质量安全的相关规定，全面考核建筑质量是否达到标准，排查可能存在的问题和隐患，若存在问题，并及时进行分析，并要求施工人员整改，最大程度保证建筑工程的质量和使用安全。
3.4建立质量管理反馈系统
建筑施工企业为了能有效实现自身的经济价值，提升企业在社会上的竞争力，必须建立完善的质量管理体系，而如何能有效得知企业质量管理的效果呢？通过信息传递是最直接的方法，而如何使得企业的管理体系正常运作，就必须建立一个高效且反映快速的信息平台来体现企业的管理效果。通过建立企业由外向内的信息平台，将收集到的信息进行汇总、分析、处理，最后进行总结，传递给企业建立的信息平台，平台对收集来的信息进行分类规划，并将信息传递给企业的每一个信息部门，从而形成一个交叉的信息网，为企业提供一个高效、灵敏的信息反馈平台，实现企业内外沟通、上下级沟通的桥梁，为投资者建立信息查询平台，也为企业领导者评价部门工作效果建立评价依据。
结语
建筑工程施工最关键的就是保证工程质量，只有这样才能确保企业发展不受威胁，但是在实际工作中，有很多不健全的因素，所以只有加强质量规范才能使施工流程更加顺利，安全隐患减少，同时在科学、有效、合理的管理下，提升施工人员专业性，加强施工人员的施工技术，提升施工人员的责任意识，加强相关管理人员的质量管理意识，建立规范的质量管理体系，从而有效的控制成本支出，提升企业施工的效率，规范施工过程中的问题，从而能严格把控施工质量，将施工过程中遇到的问题收集、归纳、总结，并建立信息反馈平台，从而推动企业不断前进发展。
参考文献
[1]李擎，张晋.浅谈房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].居舍，2018（08）：105.
[2]张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材.2017（14）.
（作者单位：新疆宝信建设工程有限公司）
关键词：房建施工管理；质量控制；策略分析
引言
建筑施工是一项复杂的工作，在实际管理中也比较困难，因此，为了能有效把控施工质量，就必须完善质量管理工作，确保质量管理发挥它应有的作用。但是就我国目前的状况来看，我国建筑施工还存在很多问题，管理人员质量管理意识不强烈、施工人员素质较低、材料把控不够严格、没有建立完善的质量管理体系，这些都会影响工程质量，进而影响企业发展。而只有这些问题得到解决，对施工的每一个环节进行把控，加强质量验收规范，才能确保工程质量过关。
1建筑工程项目管理和质量控制的必要性
在我国实施“一带一路”的经济发展策略后，我国的建筑工程项目的范围逐渐扩大，很多海外项目的开展使得建筑行业的发展迎来了新的阶段。发展至今能有这样的项目拓展范围，充分说明我国在建筑工程方面取得了较大的成果，同时这样的发展状况让我国建筑质量监管部门更为注重自身的质量与施工的管理工作。换言之，在这一背景下，提升建筑工程项目质量管理和施工质量控制属于顺应时代的发展，也符合我国当前建筑行业发展的趋势。
2建筑工程管理及工程施工质量控制存在的问题
2.1质量管控意识薄弱
技术质量会直接影响建筑工程质量，因此保证技术质量是保证建筑工程质量的前提，进而保证建筑工程的安全性，延长建筑的使用寿命。但是在目前的建筑工程市场中，由于先进工程质量管理理念的缺乏，导致在建筑工程管理及工程施工过程中对建筑工程施工质量管理控制的重视性不足，质量管控意识薄弱，施工方常常忽视建筑工程管理的重要性，或欠缺高质量进行建筑工程质量管理的技术水平和能力。另外，有一些施工企业过于看重经济效益，为了节约成本，获得更高的利润，或为了缩短工期，忽视建筑工程质量，这些都会对建筑工程施工质量产生负面影响，导致工程质量达不到要求。
2.2现场施工人员责任感不强，施工隐患问题较多
现阶段，房建工程的施工人员在责任意识方面亟待提高，主要表现在：未严格遵照现场施工规范进行安全施工，对于施工技术、施工设计等方面规划力度较弱，无法切实地贯彻与落实现场施工内容，导致施工隐患问题层出不穷，严重影响房建工程的质量安全。最重要的是，部分施工人员并未明确自身的责任，对于自身应负责的施工区域缺乏合理管理，使得隐患问题进一步加大，难以追究责任主体。
2.3质量监督管理体系不完善
建筑工程是一项较为复杂的工作，涉及的工作内容范围广，工程量较大，且人员流动性较高。建筑工程施工过程中涉及到材料、设备和施工技术等多个方面，如何进行合理的选择，科学的利用资源，高效、高质量的进行建筑工程管理，是一项重要课题。目前，我国建筑施工企业对建筑工程管理及工程施工质量的管控尚未引起足够重视，在施工过程中存在对质量监督管理疏忽的问题，未建立明确可行的质量监督管理体系，或虽已建立相关质量监督管理体系，但由于各种原因无法落实到位，管理力度较弱，施工过程中执行力较差，无法起到管控作用，导致建筑工程管理过程中缺乏合理性和科学性，对建筑工程施工质量产生负面影响。
3加强房屋建筑工程施工建筑管理的质量控制措施
3.1完善管控机制，提高管控意识
為保证建筑工程质量，需要确定明确、合理的质量控制目标，建立相应的管控机制，提高管控意识，提升管理水平。①在建筑工程的各个环节中，包括施工方案制定、建筑材料采购、施工技术工艺、工程质量验收等，均应严格遵循质量目标进行，在建筑工程施工过程中加强管理控制机制，这就对工程管理人员和施工人员都提出了一定的要求，工程人员需要不断进行相关知识、技术的学习，针对建筑工程现状，提升自身管理理念和质量管控意识。②在建筑工程施工过程中，涉及到施工设备、建筑材料、施工人员等多方面的内容，对于各个方面均需要严格遵循管控机制，做到科学合理的管理，在施工过程中应做好监督、控制的工作，全面把控各个环节，防止施工工序出现问题或遗漏，提高施工安全性。③严格把好材料质量关，加强建筑工程施工现场的管理控制，确保每道工序和每个环节的质量，最大程度上减少失误，不留任何隐患。
3.2强化施工人员职业素质，确保现场施工安全、合理
针对现阶段施工人员职业素质亟待提高的情况，房建施工管理人员可以从提高施工人员安全意识、技术管理意识以及责任意识等方面入手。具体落实方面可以采取定期开展施工管理活动予以实现，举个例子来说，施工管理人员可以列举近几年房建施工事故，阐明出现安全事故的具体原因，让施工人员明确安全施工、质量控制的重要意义。
3.3完善质量控制程序
①在建筑工程施工开始前，做好充分的前期准备工作，有利于建筑工程施工的质量控制。需要对建筑所处地点周围环境进行实地勘察，充分了解施工条件，并结合施工进度要求进行合理设计和编制施工计划。②在施工过程中，要妥善进行材料和设备的出入库管理工作，建筑工程的最终呈现成果就位于建筑工程施工现场，因此对于施工现场的管理是整个建筑工程施工过程中的重中之重。现场管理工作应该加强材料和设备的管理，确保进场材料质量、施工机器设备是否运行良好，并加强监管制度和各部门的配合，实施科学合理的管理机制。③在施工完成后，要严格做好建筑工程的验收工作，按照设计图纸和国家对于建筑工程质量安全的相关规定，全面考核建筑质量是否达到标准，排查可能存在的问题和隐患，若存在问题，并及时进行分析，并要求施工人员整改，最大程度保证建筑工程的质量和使用安全。
3.4建立质量管理反馈系统
建筑施工企业为了能有效实现自身的经济价值，提升企业在社会上的竞争力，必须建立完善的质量管理体系，而如何能有效得知企业质量管理的效果呢？通过信息传递是最直接的方法，而如何使得企业的管理体系正常运作，就必须建立一个高效且反映快速的信息平台来体现企业的管理效果。通过建立企业由外向内的信息平台，将收集到的信息进行汇总、分析、处理，最后进行总结，传递给企业建立的信息平台，平台对收集来的信息进行分类规划，并将信息传递给企业的每一个信息部门，从而形成一个交叉的信息网，为企业提供一个高效、灵敏的信息反馈平台，实现企业内外沟通、上下级沟通的桥梁，为投资者建立信息查询平台，也为企业领导者评价部门工作效果建立评价依据。
结语
建筑工程施工最关键的就是保证工程质量，只有这样才能确保企业发展不受威胁，但是在实际工作中，有很多不健全的因素，所以只有加强质量规范才能使施工流程更加顺利，安全隐患减少，同时在科学、有效、合理的管理下，提升施工人员专业性，加强施工人员的施工技术，提升施工人员的责任意识，加强相关管理人员的质量管理意识，建立规范的质量管理体系，从而有效的控制成本支出，提升企业施工的效率，规范施工过程中的问题，从而能严格把控施工质量，将施工过程中遇到的问题收集、归纳、总结，并建立信息反馈平台，从而推动企业不断前进发展。
参考文献
[1]李擎，张晋.浅谈房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].居舍，2018（08）：105.
[2]张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材.2017（14）.
（作者单位：新疆宝信建设工程有限公司）