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EPC工程总承包是企业按照合同约定,承担工程项目的的设计、采购、施工和试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责.在传统的工程项目承发包中,普遍存在勘察、设计、采购、施工相互脱节现象,在质量、安全、进度和现场管理等缺乏统一高度和协调,造成项目整体效率低、效益差.本文根据EPC总承包项目的特点,从设计、采购和施工方面详细论述了如何加强EPC总承包项目工程造价的全过程控制.