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铁路项目成本管理是一项非常重要的工作，它关乎项目的盈亏大小、更关乎施工企业的成败。项目成本管理贯穿于项目管理活动的每个过程、每个环节、每个方面。从工程项目中标签约到工程施工准备、工程施工到工程项目竣工验收直至交付各个环节的，每个环节都离不开项目成本管理工作。铁路项目成本管理的主要内容有：成本预测、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等。铁路工程要采用先进的管理方法，全面推行项目成本管理制度，在保质、保量、保工期的前提下，努力降低施工项目成本，提高施工企业的经济效益、竞争水平以增强企业的生存能力。