【摘 要】
:
对于现代企业来说,计算机的快速发展和网络技术的普及,使得物流配送业务逐渐增加,在很大程度上改变了企业原有的营销方式.而订购退货是各类商业活动中正常的现象,电子商务的发展让退货问题得到了社会层面的广泛关注.无论采取自有物流还是第三方社会物流,在发生退货时都有很多需要注意的地方,如何改善物流配送质量、提升退货物流效率,成为企业今后的工作重点.本文通过介绍退换货物流概念,分析物流配送中心退货问题导致的不利影响,提出物流配送退货质量控制的几点对策,以供相关研究人员参考.
【机 构】
:
贵州电子科技职业学院,贵州 贵阳 550025
论文部分内容阅读
对于现代企业来说,计算机的快速发展和网络技术的普及,使得物流配送业务逐渐增加,在很大程度上改变了企业原有的营销方式.而订购退货是各类商业活动中正常的现象,电子商务的发展让退货问题得到了社会层面的广泛关注.无论采取自有物流还是第三方社会物流,在发生退货时都有很多需要注意的地方,如何改善物流配送质量、提升退货物流效率,成为企业今后的工作重点.本文通过介绍退换货物流概念,分析物流配送中心退货问题导致的不利影响,提出物流配送退货质量控制的几点对策,以供相关研究人员参考.
其他文献
首次公开募股(Initial Public Offering,IPO)可理解为一种企业上市获得更多流通资金,继而实现初期投资利益最大化的一种有效途径.在企业IPO政策持续放开的情况下,参与IPO的企业数量不断提升,其均希望利用IPO这一有效途径为企业争取更多的生存机会和谋利机会.但是我国众多民营企业普遍存在财务核算与审计方面的缺陷,因此IPO审查风险相对较大,这种情况在中小企业更为严重.本文以我国大部分企业IPO过程中存在的问题为主要论述点,结合存在的问题提出就IPO进行有效优化的具体建议.
作为一个专门的行业,有效的成本管理可以帮助施工企业降低和控制成本,从而提高经济效益,进而推动施工企业的不断发展.本文首先阐述建筑施工企业的成本管理现状,通过对建筑施工企业的成本规划、成本计算、成本费用、成本控制和成本管理等方面进行具体分析,揭示建筑施工企业在成本管理存在的问题,并针对成本管理中存在的问题提出相应的改进建议,为建筑施工企业的成本管理提供参考.
随着经济的发展与社会的进步,新能源行业发展前景趋势良好.B公司作为新能源行业的企业之一,想要在激烈的企业竞争中下博得一席之地,就需要清楚地掌握企业财务风险的动态并加以预警.本文从B公司财务风险的分析入手,简要分析企业的筹资风险、投资风险与营运风险,并分析企业财务预警的意义,最终提出B公司应对财务预警的策略.
目前,我国电力工程建设行业因其特有的自然垄断属性,主要存在着效益差、效率低、成本意识薄弱等问题.而随着市场经济的快速发展,施工企业要想在激烈的竞争中赢得一席之地,就要科学、合理、有效地降低施工成本从而获得更高的利润,因此提升我国电力工程施工企业的成本管控能力势在必行.基于此,本文从电力施工企业成本管控的内容以及存在的问题出发,探讨如何在成本管控机构建立、材料成本控制以及成本控制职能体系建设方面提升电力施工企业的成本管控效能,希望该研究能够促进电力施工企业成本控制水平的提升.
随着国家行政体制改革及公益服务质量的提升,行政事业单位固定资产的数量达到了空前规模,对固定资产如何管理及高效、安全使用,已经成为衡量行政事业单位内部管理水平的重要标准.在大数据、互联网背景下,行政事业单位固定资产管理面临着较大的挑战,以信息化技术与固定资产管理相结合的方式管理固定资产已经成为大数据背景下,行政事业单位强化固定资产管理的首要任务.本文首先阐述大数据信息化技术对行政事业单位固定资产管理的意义和大数据时代对行政事业单位固定资产管理提出的新要求,其次对在大数据背景下行政事业单位固定资产管理现状进行
大数据技术在企业管理中的应用,赋予企业科学便捷的管理工具,可补充人力资源管理的不足.基于此,本文通过分析人力资源管理引进大数据技术的优势,指出人力资源管理模式存在的主要问题,并探讨人力资源管理模式的创新对策,以期为人力资源大数据管理提供借鉴,通过完善人力资源管理,提升企业发展动能.
我国房地产信贷体系以银行为主导,近两年的经济下滑对房地产信贷产生了一定的冲击,使得银行房地产信贷风险有所提高.为此,笔者通过对多家国有银行及股份制商业银行的信贷总额、信贷集中度、不良贷款额等数据进行横向及纵向对比,对房地产信贷风险进行分析和研究,针对现存风险提出强化对银行内部组织的风险管理、加强房地产开发贷款的贷后管理、加强不良贷款的集中管理、完善信贷风险预警机制等建议,希望能够对商业银行降低在房地产信贷活动中的信贷风险有所裨益.
通过设计符合企业发展战略的薪酬体系、制定完善的薪酬制度,促进企业健康发展,从而实现企业利益和个人利益的“双赢”.本文根据薪酬相关理论,并联系实际,按照发现问题、分析问题、解决问题的思路,采用规范、科学的方法对JN公司一线员工的薪酬制度进行优化设计.这次优化着重研究内部一致性、员工贡献率的决策要点,以绩效为导向对薪酬体系进行完善创新.
事业单位主要参与社会公共事务服务,自身性质要求其在开展各项工作的过程中需要依靠多种复合型人才,才能够确保各项工作有效完成.因此必须要充分关注和重视人力资源管理对事业单位发展的重要意义,运用科学策略开展好人力资源管理工作,促进人力资源管理效率得到持续提升.通过将“以人为本”理念运用于人力资源管理活动中来充分激发人才潜力,调动人才的工作积极性,推动事业单位的各项工作朝着更好的方向发展.本文结合笔者实际研究,首先对人力资源与“以人为本”的含义进行解读,然后分析以人为本在事业单位人力资源管理中的价值,最后在此基础
随着我国医疗事业发展,我国医药企业在近几年获得了突飞猛进的发展.而成本管理作为企业管理经营活动的一项重要环节,如何在医药企业中积极推行科学的成本管理理论,对我国医药企业的发展具有重要意义.基于此,本文以某地方医药企业为例,结合供应链成本管理理论,对医药公司进行成本管理分析,并建议H药业将成本管理的范围向上、下游延伸,并且注意生产阶段的精益化生产问题,挖掘出上下游企业价值,从而不断节约企业成本.