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【摘 要】 良好建筑工程质量能增加建筑物的耐久度，提升建筑物的使用安全，增加建筑物的使用年限，减少建筑物维修费用，为人们生活创造安静的环境"通过对建筑工程进行科学的管理，控制影响工程质量因素，提高建筑工程质量，建筑工程质量管理是施工管理的重要组成部分，对优化建筑的施工管理起到了重要的作用，可以有效的降低建筑项目施工和使用的过程中，避免工程质量事故发生概率，促进经济发展提高社会安定。
【关键词】 建筑工程；施工管理；工程质量
一、建筑施工管理中存在的问题
1、施工原材料质量管理力度有待加强
随着我国经济的发展，建筑行业也在快速兴起，对建筑原材料的需求也在不断增加，受利润的驱使，许多的建筑材料供应商纷纷涌入建筑材料市场，这些建筑材料供应商实力参差不齐，企业信誉也良莠不齐，导致许多不符合国家标准的建筑原材料被用于房屋建筑工程的实际施工过程当中，给房屋建筑工程留下了非常严重的安全隐患。除此之外，由于建筑企业自身监管力度的不足，致使部分的建筑工程采购人员罔顾房屋建筑工程的质量，选用质量不过关的原材料，同时房屋建筑工程的管理人员也并未对所用原材料进行相应的检测，房屋建筑工程的整体质量受到了严重的威胁。
2、建筑施工现场缺乏规范化管理
建筑施工现场管理是否有效实施是整个工程项日能否顺利完成的关键，管理系统能否正常运作是保证工程质量、缩短建筑工程施工期限的关键。现有的建筑施工管理模式往往十分落后，传统管理模式下的工程，施工过程中经常出现各部门工作分配不明确，施工各阶段没有进行及时的质量验收管理、各部门分开施工造成施工中的重复花销，严重超过预期成本现象时有发生。管理方法的不科学导致施工过程中出现紧急现象后，无法立刻落实到相应部门进行处理，造成工期延民，工程成本被迫提高。
3、缺乏完善的建筑施工管理体系
目前，我国多数建筑工程方都没有整套高效的施工管理体系，施工单位基本都是针对具体工程临时指派管理队伍，杂牌军管理造成整个施工过程秩序与管理的混乱。建筑施工管理提示的不完善表现在许多方而，缺乏专业技术人员、建筑质量下降、施工过程中各部门得不到及时协调等。更有一些工程方草率开工，开工前不提前建立质量验收标准，施工人员随意开工，施工秩序混乱，各部门工作无法按照预期顺序开展。由于缺乏行之有效的管理体系，针对各工程项日的管理部门也难尽其责，形同虚设。
4、房屋建筑工程质量管理难度较大
一般而言，房屋建筑工程的工期都会比较长，非常容易受到外界因素的干扰，其中包括认为因素与自然因素。人为因素主要有：建筑工程的施工技术、施工所用原材料、施工机械设备以及施工人员的专业素质等等，导致房屋建筑工程管理存在着许多的问题；自然因素包括：施工现场的自然地理环境，包括土质、水文、地形等，以及天气原因，都会对房屋建筑工程管理与施工质量造成比较大的影响。总体而言，房屋建筑工程受到众多内在与外在因素的影响，致使其存在着很大的波动性，房屋建筑工程质量管理难度也就相对较大。
二、加强建筑施工质量管理的方法
1、注重建筑施工质量保障机制
质量保障机制的完善程度对于施工质量监控效果具有举重轻重的作用，因此建筑施工企业应不断提高自身机制完善能力，真正做到对工程质量的有效监控。在创建好质量保障机制后，强化对这一机制有效运转的研究。借助建筑工程的调研、施工的准备、工程的施工及验收等诸多环节对工程项目实施严格的管理及控制，增强建筑施工质量机制的完善水平及其正常运转的能力。
2、培养施工人员的素质
通过调查分析可以知道，施工人员的素质和技术较低会直接影响一个建筑施工工程的质量，所以需要采取一些有效的措施来提高建筑工程质量。可以对施工人员进行专门的培训，将施工过程中会出现和遇到的问题作为重点来对施工人员进行培训，这样就可以使施工人员的综合素质和专业的技术水平得到提升。在使施工人员的施工技能进行提升的同时也要加大对施工人员的安全意识培训力度，要定期的组织安全教育的课程和活动，以此来使建筑工程的整体质量得到提升。
3、加强建筑施工管理中基于数字化、信息化平台的建设
随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展，对于信息的收集、处理和分析的于段和方法也越来越多。因此，在建筑工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法，对建筑工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表達，通过先进的设各和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。
4、从成本上控制建筑工程质量
完成建筑工程的主要目的就是盈利，二管理的核心也是成本管理，质量余成本通常直接挂钩，但二者并非不可调和的对立。高质量在一些施工管理者眼里就等于高成本，或者严格控制成本导致工程质量不到位，这些都是质量控制的重要问题。其实优质的建筑工程质量对于成本的消耗从长远上看，对整个建筑施工团队开来说是加上大大提高了经济效益。质量好了，接到的项目和项目的资金自然不断上涨，建筑施工工程的质量控制效果也主要体现在这个方面。
5、加强施工现场的管理
随着社会经济的不断发展和进步，先进的管理技术也不断的被应用在各行各业中，这就使管理的效率得到了提高，而计算机信息化的管理方法也直接影响着建筑工程管理。计算机信息化的管理方法在工程管理的过程中，为其提供了更加可靠具体的信息支持，还需要对施工进度、设备、质量以及成本等进行系统的管理，从而使建筑施工过程中的管理力度有所加强，并在一定程度上来使管理的效率得到提升。与此同时，还要避免偷工减料的情况发生。对施工现场所需材料的采购，也要派一些思想觉悟高的人去进行，这样既保证了工程质量也控制了施工成本。在进行施工时，也要对所用的设备进行有效的保护和维修，使之可以一直处于最好的状态，来延长设备的使用寿命。
6、及时监控施工中的建筑工程质量
所有建筑工程施工管理都是为了建筑工程质量提供保障，所以在建筑工程施工质量管理中要做好对于建筑工程质量的监督管理，要对建筑工程质量进行时时的检测，对于建筑工程质量中存在的问题要进行及时的处理，要避免建筑工程施工因为工程质量问题而影响工程的进度和整个工程的质量问题，要对建筑工程的每一个施工环节建立相应的建筑工程质量控制点，要对每一个质量控制点进行科学合理的质量监测工作，在出现建筑工程质量问题时，要及时有效地提出相应的处理方案，对于建筑工程质量问题作出正确的处理，保证整个建筑工程的质量。
结束语
工程建设项目正逐渐朝着规模化、大型化、现代化的方向发展，项目的施工难度以及对技术的要求日益提高。在建设投资不断增加的情况下，想要保证工程质量，需要做好工程的管理监督工作。由于工程的施工质量直接影响了工程的适用性以及社会的安定。所以，在建设的过程中，将质量管理做好，是保证人民生命财产安全和工程质量的重中之重。
参考文献：
[1]宋军军. 如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 科技致富向导，2012，33：210+246.
[2]周月浪. 优化建筑施工管理提高建筑工程质量探析[J]. 黑龙江科技信息，2013，24：201.
[3]潘桂明. 探析优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J]. 中华民居（下旬刊），2013，12：423.
[4]李建强. 如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 科技资讯，2014，06：144.
【关键词】 建筑工程；施工管理；工程质量
一、建筑施工管理中存在的问题
1、施工原材料质量管理力度有待加强
随着我国经济的发展，建筑行业也在快速兴起，对建筑原材料的需求也在不断增加，受利润的驱使，许多的建筑材料供应商纷纷涌入建筑材料市场，这些建筑材料供应商实力参差不齐，企业信誉也良莠不齐，导致许多不符合国家标准的建筑原材料被用于房屋建筑工程的实际施工过程当中，给房屋建筑工程留下了非常严重的安全隐患。除此之外，由于建筑企业自身监管力度的不足，致使部分的建筑工程采购人员罔顾房屋建筑工程的质量，选用质量不过关的原材料，同时房屋建筑工程的管理人员也并未对所用原材料进行相应的检测，房屋建筑工程的整体质量受到了严重的威胁。
2、建筑施工现场缺乏规范化管理
建筑施工现场管理是否有效实施是整个工程项日能否顺利完成的关键，管理系统能否正常运作是保证工程质量、缩短建筑工程施工期限的关键。现有的建筑施工管理模式往往十分落后，传统管理模式下的工程，施工过程中经常出现各部门工作分配不明确，施工各阶段没有进行及时的质量验收管理、各部门分开施工造成施工中的重复花销，严重超过预期成本现象时有发生。管理方法的不科学导致施工过程中出现紧急现象后，无法立刻落实到相应部门进行处理，造成工期延民，工程成本被迫提高。
3、缺乏完善的建筑施工管理体系
目前，我国多数建筑工程方都没有整套高效的施工管理体系，施工单位基本都是针对具体工程临时指派管理队伍，杂牌军管理造成整个施工过程秩序与管理的混乱。建筑施工管理提示的不完善表现在许多方而，缺乏专业技术人员、建筑质量下降、施工过程中各部门得不到及时协调等。更有一些工程方草率开工，开工前不提前建立质量验收标准，施工人员随意开工，施工秩序混乱，各部门工作无法按照预期顺序开展。由于缺乏行之有效的管理体系，针对各工程项日的管理部门也难尽其责，形同虚设。
4、房屋建筑工程质量管理难度较大
一般而言，房屋建筑工程的工期都会比较长，非常容易受到外界因素的干扰，其中包括认为因素与自然因素。人为因素主要有：建筑工程的施工技术、施工所用原材料、施工机械设备以及施工人员的专业素质等等，导致房屋建筑工程管理存在着许多的问题；自然因素包括：施工现场的自然地理环境，包括土质、水文、地形等，以及天气原因，都会对房屋建筑工程管理与施工质量造成比较大的影响。总体而言，房屋建筑工程受到众多内在与外在因素的影响，致使其存在着很大的波动性，房屋建筑工程质量管理难度也就相对较大。
二、加强建筑施工质量管理的方法
1、注重建筑施工质量保障机制
质量保障机制的完善程度对于施工质量监控效果具有举重轻重的作用，因此建筑施工企业应不断提高自身机制完善能力，真正做到对工程质量的有效监控。在创建好质量保障机制后，强化对这一机制有效运转的研究。借助建筑工程的调研、施工的准备、工程的施工及验收等诸多环节对工程项目实施严格的管理及控制，增强建筑施工质量机制的完善水平及其正常运转的能力。
2、培养施工人员的素质
通过调查分析可以知道，施工人员的素质和技术较低会直接影响一个建筑施工工程的质量，所以需要采取一些有效的措施来提高建筑工程质量。可以对施工人员进行专门的培训，将施工过程中会出现和遇到的问题作为重点来对施工人员进行培训，这样就可以使施工人员的综合素质和专业的技术水平得到提升。在使施工人员的施工技能进行提升的同时也要加大对施工人员的安全意识培训力度，要定期的组织安全教育的课程和活动，以此来使建筑工程的整体质量得到提升。
3、加强建筑施工管理中基于数字化、信息化平台的建设
随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展，对于信息的收集、处理和分析的于段和方法也越来越多。因此，在建筑工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法，对建筑工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表達，通过先进的设各和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。
4、从成本上控制建筑工程质量
完成建筑工程的主要目的就是盈利，二管理的核心也是成本管理，质量余成本通常直接挂钩，但二者并非不可调和的对立。高质量在一些施工管理者眼里就等于高成本，或者严格控制成本导致工程质量不到位，这些都是质量控制的重要问题。其实优质的建筑工程质量对于成本的消耗从长远上看，对整个建筑施工团队开来说是加上大大提高了经济效益。质量好了，接到的项目和项目的资金自然不断上涨，建筑施工工程的质量控制效果也主要体现在这个方面。
5、加强施工现场的管理
随着社会经济的不断发展和进步，先进的管理技术也不断的被应用在各行各业中，这就使管理的效率得到了提高，而计算机信息化的管理方法也直接影响着建筑工程管理。计算机信息化的管理方法在工程管理的过程中，为其提供了更加可靠具体的信息支持，还需要对施工进度、设备、质量以及成本等进行系统的管理，从而使建筑施工过程中的管理力度有所加强，并在一定程度上来使管理的效率得到提升。与此同时，还要避免偷工减料的情况发生。对施工现场所需材料的采购，也要派一些思想觉悟高的人去进行，这样既保证了工程质量也控制了施工成本。在进行施工时，也要对所用的设备进行有效的保护和维修，使之可以一直处于最好的状态，来延长设备的使用寿命。
6、及时监控施工中的建筑工程质量
所有建筑工程施工管理都是为了建筑工程质量提供保障，所以在建筑工程施工质量管理中要做好对于建筑工程质量的监督管理，要对建筑工程质量进行时时的检测，对于建筑工程质量中存在的问题要进行及时的处理，要避免建筑工程施工因为工程质量问题而影响工程的进度和整个工程的质量问题，要对建筑工程的每一个施工环节建立相应的建筑工程质量控制点，要对每一个质量控制点进行科学合理的质量监测工作，在出现建筑工程质量问题时，要及时有效地提出相应的处理方案，对于建筑工程质量问题作出正确的处理，保证整个建筑工程的质量。
结束语
工程建设项目正逐渐朝着规模化、大型化、现代化的方向发展，项目的施工难度以及对技术的要求日益提高。在建设投资不断增加的情况下，想要保证工程质量，需要做好工程的管理监督工作。由于工程的施工质量直接影响了工程的适用性以及社会的安定。所以，在建设的过程中，将质量管理做好，是保证人民生命财产安全和工程质量的重中之重。
参考文献：
[1]宋军军. 如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 科技致富向导，2012，33：210+246.
[2]周月浪. 优化建筑施工管理提高建筑工程质量探析[J]. 黑龙江科技信息，2013，24：201.
[3]潘桂明. 探析优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J]. 中华民居（下旬刊），2013，12：423.
[4]李建强. 如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 科技资讯，2014，06：144.