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随着传统高校财务管理模式逐渐暴露出成本高、效率低、管控难等多种问题，高校财务工作的复杂性也随着高校规模升级不断增加，二者间的张力导致了对高校财务管理模式革新的迫切需求。财务共享服务中心架构通过标准化规则与流程集成信息进而方便处理并进一步决策，成为了新型高校财务管理模式的有益尝试。本文以某高校为例，通过分析某高校存在的高校财务管理现状及问题，在此基础上以财务共享服务中心理念为指导，试图设计一套能够适用于某高校的财务管理模式，力求为某高校财务管理变革提供一定可参考的思路。