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摘要：当今社会正在飞速的发展着，城市化的进程也在不断加快。在这种形势下，建筑工程成为了推动城市化的关键力量。在目前日益繁多的大规模的建筑修建工程中，建筑企业如何在工程综合提高经济效益，提高工程质量，成为了一个十分重要的问题。建设造价的控制就是解决这一难题的关键所在。造价控制方案的效率，决定了对整个建筑工程未来建设的影响。本文从建筑工程施工造价控制意义研究、建筑工程施工造价控制管理问题分析、建筑工程施工造价控制完善措施三个方面对建筑工程的建设造价控制问题进行了深入的分析和探讨，旨在提高目前我国建筑企业的造价控制水平，提高我国建筑行业的生产效率和经济效益。
关键词：建筑工程；建设造价；控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言：随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的施工领域也在呈现出激烈的竞争性，伴随着建筑施工领域竞争性的增强，各个建筑施工单位也开始逐渐重视起施工的造价控制问题。造价控制实际上就是让资金最有效的得到利用，是最大限度的降低企业工程成本的关键，这与企业的经济效益紧密相关。所以说，作为建筑企业要想在日益增强的市场竞争中提高自身的竞争力，不仅仅要重视工程的质量管理，也要重视起工程的造价控制。造价控制对于建筑工程来说具有十分重要的意义，下面本文将从意义的角度开始为大家全面详细的介绍建筑工程的造价控制。
1、建筑工程施工造价控制意義研究
1.1是建筑行业的基础
在当前的建筑行业中，建筑工程施工企业针对工程的施工造价加以控制，是一个十分重要的基础。用切实有效的造价控制措施，可以使施工企业完善经营管理体系，同时极大的强化建筑施工企业的管理体系所呈现出的管理能力，这对于建筑施工企业在目前激烈的市场竞争中的发展来说，起到了至关重要的作用，也是施工企业能否赢得市场竞争的关键。
1.2提高经济效益
通过强化工程施工中造价控制的措施，可以大幅度的提高相关项目的建设工作的经济效益。与此同时，运用对于建筑工程采取的造价控制的措施，可以最大化的完善企业在施工建设的各个方面的经济核算能力，达到减少材料和资金耗损，提高资金利用率，促进对施工成本的控制。
1.3确保建筑工程施工管理协调
改善建筑工程中施工的造价控制是确保建筑工程的施工和管理相协调的重要手段。建筑工程的施工进度控制、质量管理、造价管理是建筑工程中施工管理的三要素，这三个要素的关系是相辅相成，相互协调的。所以说，通过对项目管理进行造价控制，完善项目的建设和管理的工作，是保障建筑工程的质量控制和进度控制的目标实现的关键所在。
2、建筑工程施工造价控制管理问题分析
首先，一些建筑工程的施工单位没能够正确认识建筑工程施工的造价控制所拥有的重要意义。目前，因为我国一些建筑工程的施工单位对造价控制的认识不足，缺乏对造价控制的自购重视，往往在工程施工的准备阶段，没有对项目造价控制的整体规划，造价控制意识淡薄，导致企业在施工的过程中，造价过高，浪费严重。
其次，建筑工程施工单位造价控制的管理方式和工程项目的实际情况不相适应。由于企业对建筑工程的造价控制不够重视，直接造成了这些施工企业造价控制的管理手段十分落后，造价控制的措施和方法与工程项目的实际情况差别较大，甚至有些手段不切实际，造价控制无法完成，使造价控制达不到应有的效果。
第三，建筑工程施工单位造价控制的管理体系缺乏效率。建筑工程的施工中造价的影响因素有很多，建筑工程施工的造价波动幅度是很大的，当前我国部分建筑工程的施工单位没有建立起动态的造价控制的管理体系，往往导致了建筑工程施工的造价控制目标难以实现。另外因为施工企业造价控制的管理体系的不够完善，造成施工企业对造价控制的管理工作分工混乱，责任不明确，难以形成有效的造价控制管理体系。
最后，缺少可行高效的建筑工程施工的造价控制措施，施工三要素的协调管理被忽视。一些施工的企业为了片面提高项目建设的利润，盲目的降低工程施工的造价，降低施工中的材料质量和标准等，忽视了对进度、质量和成本的协调，往往导致建筑工程施工频发质量问题，经常返工，最终也不利于对造价进行控制。
3、建筑工程施工造价控制完善措施
3.1结合建筑工程项目实际情况成立造价控制管理体系
首先，对于建筑工程施工的管理部门来说，要严格的按照预算管理体系中规定的管理措施，明确项目工程中的造价控制目标。其次，各个部门要细分造价控制的管理目标，认真落实每个环节的管理责任，责任的管理需要用一定的奖惩制度来进行约束和规范。最后，对于建筑工程项目的建设人员，尤其是施工和管理人员，必须充分了解自身工作中对造价控制的责任。只要能够严格的执行建筑工程的造价控制制度，就一定能够在保证工程的质量、工期和安全的前提下降低工程的造价成本，提高企业的经济效益。
3.2对建筑工程施工造价控制管理进行整体的规划设计
整个建筑工程展在开施工组织和计划的时候，要严格的按照相应的规定执行造价控制措施。第一，严格依据工程的各个项目建设作业的特性，科学合理的安排整个建筑工程的施工秩序，与此同时，还应当处理好不同环节的衔接，防范因交叉作业导致增加工程的费用；第二，在建筑工程项目的施工过程中，要落实相关造价控制的管理工作，制定措施要考虑措施的完善性。管理工作的执行，要与工程建设项目的具体规格和人员结构的情况结合，在完善管理工作的同时，还要促使项目的施工人员和项目的财务人员建立起造价控制意识。第三，最大限度的减少不同环节的费用，在符合要求的前提下减少资源的配置，确保工程建设的过程中可能出现的造价影响因素得以控制，这对于建筑工程的造价控制工作十分关键。
3.3在建筑工程施工作业阶段强化工程造价控制
建筑工程的施工阶段，就是造价控制工作的实际落实阶段。在施工现场管理中，工程管理队伍要完善各个方面的造价控制措施。首先，要确保造价控制工作与施工进度和工程质量协调，防止过度控制造价使工程质量或工期受影响。其次，要结合实际施工规模，对于施工现场使用的人力和设备等资源进行合理的优化配置，如此才能让工程的施工达到最大化的资源利用率。
3.4降低建筑工程施工材料方面的造价投入
通常建筑工程的施工材料成本要占到建筑工程的总造价百分之六十以上，因此要将材料造价作为建筑工程的造价控制工作的重点。首先，在建筑材料的采购上要确定最优经济运距内的供货商，并根据建筑材料的单价选择成本最低的供货商。同时，要明确各施工材料的最经济订货量，在保障质量的前提下购买最经济的建筑材料。
3.5降低建筑工程施工人力以及机械设备的费用投入
人工费用和机械设备使用费用是建筑工程施工造价的重要部分，也是建筑工程施工中造价控制的关键。首先在选择建筑工程施工方案时要尽可能的选择使用人力少，机械化程度高的施工方案，这样可以降低劳动力成本的开支。针对建筑工程的施工队伍管理，施工企业在与施工队伍签订合同时，必须仔细审核合同内容和各自的权利义务以及相应的违约的解决措施等等。
结语：总的来说，目前建筑工程中涉及到的工程造价控制，既对工程施工企业的经济效益有着十分直接重要的影响，也对我国建筑行业的发展起着十分关键的作用。企业的建筑工程施工时一种商业行为，而商业行为必将追求利润和经济效益的最大化，造价控制就是用科学的计算和对资源的整合来追求企业的经济效益最大化的行为。在当今的建筑业竞争日益激烈的市场环境下，建筑企业要想在市场上站稳脚跟，必须依靠合理的造价控制，完善企业工程施工的管理措施，促进建筑工程的造价控制效果，实现企业生产方式和管理方式的转变。
参考文献
[1]徐秀平.论建筑企业施工现场安全管理存在的问题及其对策[J].市场周刊(理论研究),2009（09）
[2]韩忠.浅析建筑工程造价管理信息化的实现[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(08).
[3]陈晓俊,李会超.建筑工程造价控制与管理中的应对措施探讨[J].科技创新与应用,2012(10).
关键词：建筑工程；建设造价；控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言：随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的施工领域也在呈现出激烈的竞争性，伴随着建筑施工领域竞争性的增强，各个建筑施工单位也开始逐渐重视起施工的造价控制问题。造价控制实际上就是让资金最有效的得到利用，是最大限度的降低企业工程成本的关键，这与企业的经济效益紧密相关。所以说，作为建筑企业要想在日益增强的市场竞争中提高自身的竞争力，不仅仅要重视工程的质量管理，也要重视起工程的造价控制。造价控制对于建筑工程来说具有十分重要的意义，下面本文将从意义的角度开始为大家全面详细的介绍建筑工程的造价控制。
1、建筑工程施工造价控制意義研究
1.1是建筑行业的基础
在当前的建筑行业中，建筑工程施工企业针对工程的施工造价加以控制，是一个十分重要的基础。用切实有效的造价控制措施，可以使施工企业完善经营管理体系，同时极大的强化建筑施工企业的管理体系所呈现出的管理能力，这对于建筑施工企业在目前激烈的市场竞争中的发展来说，起到了至关重要的作用，也是施工企业能否赢得市场竞争的关键。
1.2提高经济效益
通过强化工程施工中造价控制的措施，可以大幅度的提高相关项目的建设工作的经济效益。与此同时，运用对于建筑工程采取的造价控制的措施，可以最大化的完善企业在施工建设的各个方面的经济核算能力，达到减少材料和资金耗损，提高资金利用率，促进对施工成本的控制。
1.3确保建筑工程施工管理协调
改善建筑工程中施工的造价控制是确保建筑工程的施工和管理相协调的重要手段。建筑工程的施工进度控制、质量管理、造价管理是建筑工程中施工管理的三要素，这三个要素的关系是相辅相成，相互协调的。所以说，通过对项目管理进行造价控制，完善项目的建设和管理的工作，是保障建筑工程的质量控制和进度控制的目标实现的关键所在。
2、建筑工程施工造价控制管理问题分析
首先，一些建筑工程的施工单位没能够正确认识建筑工程施工的造价控制所拥有的重要意义。目前，因为我国一些建筑工程的施工单位对造价控制的认识不足，缺乏对造价控制的自购重视，往往在工程施工的准备阶段，没有对项目造价控制的整体规划，造价控制意识淡薄，导致企业在施工的过程中，造价过高，浪费严重。
其次，建筑工程施工单位造价控制的管理方式和工程项目的实际情况不相适应。由于企业对建筑工程的造价控制不够重视，直接造成了这些施工企业造价控制的管理手段十分落后，造价控制的措施和方法与工程项目的实际情况差别较大，甚至有些手段不切实际，造价控制无法完成，使造价控制达不到应有的效果。
第三，建筑工程施工单位造价控制的管理体系缺乏效率。建筑工程的施工中造价的影响因素有很多，建筑工程施工的造价波动幅度是很大的，当前我国部分建筑工程的施工单位没有建立起动态的造价控制的管理体系，往往导致了建筑工程施工的造价控制目标难以实现。另外因为施工企业造价控制的管理体系的不够完善，造成施工企业对造价控制的管理工作分工混乱，责任不明确，难以形成有效的造价控制管理体系。
最后，缺少可行高效的建筑工程施工的造价控制措施，施工三要素的协调管理被忽视。一些施工的企业为了片面提高项目建设的利润，盲目的降低工程施工的造价，降低施工中的材料质量和标准等，忽视了对进度、质量和成本的协调，往往导致建筑工程施工频发质量问题，经常返工，最终也不利于对造价进行控制。
3、建筑工程施工造价控制完善措施
3.1结合建筑工程项目实际情况成立造价控制管理体系
首先，对于建筑工程施工的管理部门来说，要严格的按照预算管理体系中规定的管理措施，明确项目工程中的造价控制目标。其次，各个部门要细分造价控制的管理目标，认真落实每个环节的管理责任，责任的管理需要用一定的奖惩制度来进行约束和规范。最后，对于建筑工程项目的建设人员，尤其是施工和管理人员，必须充分了解自身工作中对造价控制的责任。只要能够严格的执行建筑工程的造价控制制度，就一定能够在保证工程的质量、工期和安全的前提下降低工程的造价成本，提高企业的经济效益。
3.2对建筑工程施工造价控制管理进行整体的规划设计
整个建筑工程展在开施工组织和计划的时候，要严格的按照相应的规定执行造价控制措施。第一，严格依据工程的各个项目建设作业的特性，科学合理的安排整个建筑工程的施工秩序，与此同时，还应当处理好不同环节的衔接，防范因交叉作业导致增加工程的费用；第二，在建筑工程项目的施工过程中，要落实相关造价控制的管理工作，制定措施要考虑措施的完善性。管理工作的执行，要与工程建设项目的具体规格和人员结构的情况结合，在完善管理工作的同时，还要促使项目的施工人员和项目的财务人员建立起造价控制意识。第三，最大限度的减少不同环节的费用，在符合要求的前提下减少资源的配置，确保工程建设的过程中可能出现的造价影响因素得以控制，这对于建筑工程的造价控制工作十分关键。
3.3在建筑工程施工作业阶段强化工程造价控制
建筑工程的施工阶段，就是造价控制工作的实际落实阶段。在施工现场管理中，工程管理队伍要完善各个方面的造价控制措施。首先，要确保造价控制工作与施工进度和工程质量协调，防止过度控制造价使工程质量或工期受影响。其次，要结合实际施工规模，对于施工现场使用的人力和设备等资源进行合理的优化配置，如此才能让工程的施工达到最大化的资源利用率。
3.4降低建筑工程施工材料方面的造价投入
通常建筑工程的施工材料成本要占到建筑工程的总造价百分之六十以上，因此要将材料造价作为建筑工程的造价控制工作的重点。首先，在建筑材料的采购上要确定最优经济运距内的供货商，并根据建筑材料的单价选择成本最低的供货商。同时，要明确各施工材料的最经济订货量，在保障质量的前提下购买最经济的建筑材料。
3.5降低建筑工程施工人力以及机械设备的费用投入
人工费用和机械设备使用费用是建筑工程施工造价的重要部分，也是建筑工程施工中造价控制的关键。首先在选择建筑工程施工方案时要尽可能的选择使用人力少，机械化程度高的施工方案，这样可以降低劳动力成本的开支。针对建筑工程的施工队伍管理，施工企业在与施工队伍签订合同时，必须仔细审核合同内容和各自的权利义务以及相应的违约的解决措施等等。
结语：总的来说，目前建筑工程中涉及到的工程造价控制，既对工程施工企业的经济效益有着十分直接重要的影响，也对我国建筑行业的发展起着十分关键的作用。企业的建筑工程施工时一种商业行为，而商业行为必将追求利润和经济效益的最大化，造价控制就是用科学的计算和对资源的整合来追求企业的经济效益最大化的行为。在当今的建筑业竞争日益激烈的市场环境下，建筑企业要想在市场上站稳脚跟，必须依靠合理的造价控制，完善企业工程施工的管理措施，促进建筑工程的造价控制效果，实现企业生产方式和管理方式的转变。
参考文献
[1]徐秀平.论建筑企业施工现场安全管理存在的问题及其对策[J].市场周刊(理论研究),2009（09）
[2]韩忠.浅析建筑工程造价管理信息化的实现[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(08).
[3]陈晓俊,李会超.建筑工程造价控制与管理中的应对措施探讨[J].科技创新与应用,2012(10).