【摘 要】
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越来越多的行业及企业逐渐重视信息技术,使内部及领域内的发展环境发生了翻天覆地的变化,同时不断意识到财务管理工作在自身经营管理中的重要地位.制造企业需结合自身的发展情况,构建切合实际的财务信息化管理系统,建立财务管理制度及优化业务流程,积极搭建企业内部的财务共享中心,及时处理财务管理信息化建设过程中存在的问题,通过定期开展信息技术培训,提升财务管理人员信息技术应用水平及综合素质,增强财务部门信息化建设实力.制造企业还应建立完善的管理制度,约束管理人员的行为,同时让各项工作的开展和落实具有合理依据和参照标准,
【机 构】
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重庆长安秦川实业有限公司,重庆 401331
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越来越多的行业及企业逐渐重视信息技术,使内部及领域内的发展环境发生了翻天覆地的变化,同时不断意识到财务管理工作在自身经营管理中的重要地位.制造企业需结合自身的发展情况,构建切合实际的财务信息化管理系统,建立财务管理制度及优化业务流程,积极搭建企业内部的财务共享中心,及时处理财务管理信息化建设过程中存在的问题,通过定期开展信息技术培训,提升财务管理人员信息技术应用水平及综合素质,增强财务部门信息化建设实力.制造企业还应建立完善的管理制度,约束管理人员的行为,同时让各项工作的开展和落实具有合理依据和参照标准,
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