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摘要：质量是建筑产品的生命，关系到人民生命财产安全和社会经济的发展，在建筑工程施工过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视。本文结合自己的工作经验，分析建筑工程施工阶段质量管理中普遍存在的问题，提出加强质量控制和管理的一些看法。
关键词：建筑工程，质量管理，施工现场
中图分类号： TU198 文献标识码： A
建筑产品不同于普通的商品，其质量问题既关系到人民群众的切身利益，也关系到国家和社会的发展，建筑工程产品质量问题带来的后果，比其它任何产品都更加严重。虽然我国在建筑市场全面推行了质量管理的制度，但是质量事故仍然不断发生，给国家和人民的生命财产安全带来严重的威胁。建筑工程质量产生问题的根本原因在于管理人员对工程质量重视不够，施工人员技术力量薄弱，工程质量粗糙、低劣。因此，加强对施工现场的质量管理对于提高建筑产品的质量有着重要的意义和作用。
1建筑工程施工质量管理存在的问题
建筑工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量，是工程项目质量的关键环节。然而建筑工程的在施工过程中，由于分项工程较多，中间产品多，建筑产品受设计、材料、施工应运、施工工艺、人员素质等因素的影响，工程质量容易产生波动，造成内在的质量问题，给建筑工程留下安全隐患。
（1）质量监督、监理体系不完善
工程监理对工程质量的高低起著直接的控制作用，工程质量监理制度的推行，为我国建筑工程的质量管理注入了新的活力。但是在实际的实施过程中，管理人员片面追求经济效益，忽视质量管理工作，没有建立完善的质量管理体系，很多企业不重视内审，质量检查工作走形式，仅仅做表面文章，并没有起到真正监理的作用的效果。
（2）安全意识不高，安全事故频发
安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关系到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置，对有关安全生产的法律、法规、规范等没有深入学习，不能及时传达贯彻到施工现场，导致安全事故的发生。
（3）管理不规范
为了规范建筑市场，国务院分布了《中华人民共和国建筑法》、相关法律法规以及相关的技术规范标准等，明确了建筑施工企业的责任、权力和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的规范和操作程序。然而，一些地方政府和建筑主管部门对国家有关建设市场的行政规范和管理要求落实不到位，甚至个别地区出现执法不严、有法不依、违法不究的现象，在工程招投标、报建审批、施工监理、质量验收等诸多环节中，都存在着监管不严、暗箱操作的现象。
（4）材料质量不符合规范要求
有时，一些承包商或分包商拿到某项工程后，为谋取私利，不按照工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的材料，材料采购人员也在材料采购过程中收取回扣，无法对质量进行有效控制。也存在部分施工企业内部没有完善的约束机制和管理机制，无法杜绝不合格的材料进入工程施工中，从而给工程留下质量隐患。
（5）施工技术落后，人员素质低
对于建筑产品来说，既要满足建筑产品功能上的要求，又要加快施工进度，保证工程的质量，因此，施工过程中对技术的要求特别高。为了降低成本，部分企业的施工人员都是由临时工人组成，既没有综合布线的工作经验，也没有受过任何培训，加之个别人员的素质问题，进而劣质工程的出现也就屡见不鲜；野蛮施工，疲劳施工，不规范施工等比比皆是，每个环节都给整个工程的质量埋下了隐患。
2加强建筑工程现场质量管理的措施
工程建设项目管理中，施工过程质量管理是重要的关键环节。对于施工质量管理，国家设立了注册监理工程师制度，推出了工程质量责任终身制。施工过程质量管理的目的在于，用合理的成本，按规定的工期、规定的质量等级，以施工图纸和国家相关的施工规范为准则，建造符合质量要求的建筑产品。
（1）制定工程质量目标
监理工程师应依据建筑建设工程的概况、针对工程特点，结合业主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制详细工程质量监理目标，明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施，在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。
（2）严格控制原材料的质量
严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求，是质量管理的重要内容。因此，质量监理人员要严把建筑材料关。控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察坚决杜绝使用劣质不合格的材料。特别是对于钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”，未经检验的材料不准用于工程，对于使用不合格材料的坚决不给予验收，确保给工程施工材料的质量。
（3）加大工程施工管理力度
各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度，依法治理工程质量。一要强化建筑市场和施工现场的联动，通过市场监管的手段及时予以处理，并将处理情况录入监管信息平台；二要建管和招投标严格实行市场准入和清出制度，严厉打击 出让资质、以包代管、违法分包等突出问题；三要严厉打击压级压价和低价承揽工程等违法行为。
（4）完善质量管理体系
施工企业要建立完备的质量保证体系，通过ISO 9000 国际质量体系的认证，完善与施工过程有关的《质量计划》、《原材料采购》、《施工过程》、《检验、试验》等活动的质量控制程序。建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运行，所以企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。
（5）加强对施工现场的安全管理
施工单位应当建立安全生产责任制，设立安全生产管理部门，配备与工程规模相适应的安全工程师，并向工程项目派驻项目安全工程师。项目安全工程师负责有关安全生产保证体系有效运行和实现安全管理目标的人员、物资、经费等资源计划，对项目安全生产保证体系实施过程进行监督、检查，组织参与安全技术交底和安全防护设施验收，纠正和制止违章指挥、违章作业，验证预防措施和应急预案。
同时，对进入施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测机构检测合格后方可投入使用。建设工程项目施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施。建设工程项目施工单位的项目经理、安全管理人员应当经过上级安全培训、考核合格后，持证上岗。
（6）重视技术改进和创新
施工质量控制与技术因素是紧密联系的，科学技术也是生产力。除提高工程管理人员和施工人员技术素质外，还必须采用先进施工工艺，提高技术措施，改进施工设备、信息和检测技术等，树立现代化建筑产品观念，通过技术进步，实现施工设备、信息渠道和施工工艺的更新换代，满足工程建设现代化的需要。
为保证工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性和适用性，施工过程中要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。
3结束语
随着我国经济的高速发展，建筑行业也进入一个快速发展的时期，但是建筑工程质量仍然存在不少问题。因此，在房屋建筑施工中，应该大力加强质量管理，切实提高工程质量，杜绝工程质量隐患。建筑工程质量管理工作是一个复杂的系统工程，监督管理人员要不断探讨更加科学有效的措施和方法，更加有效地推进建筑现场的监督管理工作，以确保建筑工程的质量。
参考文献
[1] 陈建龙.浅论建筑工程施工过程中现场质量管理措施[J]. 江西建材.2014.08.
[2]刘贵永.如何加强建筑工程施工现场质量控制[J].经营管理者.2014.12.
[3] 王中全.民用建筑工程施工现场质量管理研究[J]中华民居（下旬刊）.2014.5
关键词：建筑工程，质量管理，施工现场
中图分类号： TU198 文献标识码： A
建筑产品不同于普通的商品，其质量问题既关系到人民群众的切身利益，也关系到国家和社会的发展，建筑工程产品质量问题带来的后果，比其它任何产品都更加严重。虽然我国在建筑市场全面推行了质量管理的制度，但是质量事故仍然不断发生，给国家和人民的生命财产安全带来严重的威胁。建筑工程质量产生问题的根本原因在于管理人员对工程质量重视不够，施工人员技术力量薄弱，工程质量粗糙、低劣。因此，加强对施工现场的质量管理对于提高建筑产品的质量有着重要的意义和作用。
1建筑工程施工质量管理存在的问题
建筑工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量，是工程项目质量的关键环节。然而建筑工程的在施工过程中，由于分项工程较多，中间产品多，建筑产品受设计、材料、施工应运、施工工艺、人员素质等因素的影响，工程质量容易产生波动，造成内在的质量问题，给建筑工程留下安全隐患。
（1）质量监督、监理体系不完善
工程监理对工程质量的高低起著直接的控制作用，工程质量监理制度的推行，为我国建筑工程的质量管理注入了新的活力。但是在实际的实施过程中，管理人员片面追求经济效益，忽视质量管理工作，没有建立完善的质量管理体系，很多企业不重视内审，质量检查工作走形式，仅仅做表面文章，并没有起到真正监理的作用的效果。
（2）安全意识不高，安全事故频发
安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关系到整个工程进程的工作。但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置，对有关安全生产的法律、法规、规范等没有深入学习，不能及时传达贯彻到施工现场，导致安全事故的发生。
（3）管理不规范
为了规范建筑市场，国务院分布了《中华人民共和国建筑法》、相关法律法规以及相关的技术规范标准等，明确了建筑施工企业的责任、权力和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的规范和操作程序。然而，一些地方政府和建筑主管部门对国家有关建设市场的行政规范和管理要求落实不到位，甚至个别地区出现执法不严、有法不依、违法不究的现象，在工程招投标、报建审批、施工监理、质量验收等诸多环节中，都存在着监管不严、暗箱操作的现象。
（4）材料质量不符合规范要求
有时，一些承包商或分包商拿到某项工程后，为谋取私利，不按照工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的材料，材料采购人员也在材料采购过程中收取回扣，无法对质量进行有效控制。也存在部分施工企业内部没有完善的约束机制和管理机制，无法杜绝不合格的材料进入工程施工中，从而给工程留下质量隐患。
（5）施工技术落后，人员素质低
对于建筑产品来说，既要满足建筑产品功能上的要求，又要加快施工进度，保证工程的质量，因此，施工过程中对技术的要求特别高。为了降低成本，部分企业的施工人员都是由临时工人组成，既没有综合布线的工作经验，也没有受过任何培训，加之个别人员的素质问题，进而劣质工程的出现也就屡见不鲜；野蛮施工，疲劳施工，不规范施工等比比皆是，每个环节都给整个工程的质量埋下了隐患。
2加强建筑工程现场质量管理的措施
工程建设项目管理中，施工过程质量管理是重要的关键环节。对于施工质量管理，国家设立了注册监理工程师制度，推出了工程质量责任终身制。施工过程质量管理的目的在于，用合理的成本，按规定的工期、规定的质量等级，以施工图纸和国家相关的施工规范为准则，建造符合质量要求的建筑产品。
（1）制定工程质量目标
监理工程师应依据建筑建设工程的概况、针对工程特点，结合业主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制详细工程质量监理目标，明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施，在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。
（2）严格控制原材料的质量
严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求，是质量管理的重要内容。因此，质量监理人员要严把建筑材料关。控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察坚决杜绝使用劣质不合格的材料。特别是对于钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”，未经检验的材料不准用于工程，对于使用不合格材料的坚决不给予验收，确保给工程施工材料的质量。
（3）加大工程施工管理力度
各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度，依法治理工程质量。一要强化建筑市场和施工现场的联动，通过市场监管的手段及时予以处理，并将处理情况录入监管信息平台；二要建管和招投标严格实行市场准入和清出制度，严厉打击 出让资质、以包代管、违法分包等突出问题；三要严厉打击压级压价和低价承揽工程等违法行为。
（4）完善质量管理体系
施工企业要建立完备的质量保证体系，通过ISO 9000 国际质量体系的认证，完善与施工过程有关的《质量计划》、《原材料采购》、《施工过程》、《检验、试验》等活动的质量控制程序。建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运行，所以企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。
（5）加强对施工现场的安全管理
施工单位应当建立安全生产责任制，设立安全生产管理部门，配备与工程规模相适应的安全工程师，并向工程项目派驻项目安全工程师。项目安全工程师负责有关安全生产保证体系有效运行和实现安全管理目标的人员、物资、经费等资源计划，对项目安全生产保证体系实施过程进行监督、检查，组织参与安全技术交底和安全防护设施验收，纠正和制止违章指挥、违章作业，验证预防措施和应急预案。
同时，对进入施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测机构检测合格后方可投入使用。建设工程项目施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施。建设工程项目施工单位的项目经理、安全管理人员应当经过上级安全培训、考核合格后，持证上岗。
（6）重视技术改进和创新
施工质量控制与技术因素是紧密联系的，科学技术也是生产力。除提高工程管理人员和施工人员技术素质外，还必须采用先进施工工艺，提高技术措施，改进施工设备、信息和检测技术等，树立现代化建筑产品观念，通过技术进步，实现施工设备、信息渠道和施工工艺的更新换代，满足工程建设现代化的需要。
为保证工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性和适用性，施工过程中要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。
3结束语
随着我国经济的高速发展，建筑行业也进入一个快速发展的时期，但是建筑工程质量仍然存在不少问题。因此，在房屋建筑施工中，应该大力加强质量管理，切实提高工程质量，杜绝工程质量隐患。建筑工程质量管理工作是一个复杂的系统工程，监督管理人员要不断探讨更加科学有效的措施和方法，更加有效地推进建筑现场的监督管理工作，以确保建筑工程的质量。
参考文献
[1] 陈建龙.浅论建筑工程施工过程中现场质量管理措施[J]. 江西建材.2014.08.
[2]刘贵永.如何加强建筑工程施工现场质量控制[J].经营管理者.2014.12.
[3] 王中全.民用建筑工程施工现场质量管理研究[J]中华民居（下旬刊）.2014.5