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摘要：由于我国国力的增强和对基建投入的增加，使国内建筑行业得到了快速发展。与此同时，对建筑工程施工质量也愈加重视，建筑行业的迅猛发展使市场的竞争日趋白热化，面对愈来愈成熟的市场和越来越严酷的竞争环境，怎样提高建筑工程质量和提升管理水平成为亟待解决的问题。工程施工的重心是施工质量的管理，因此实施工程的施工管理必须把好质量关。质量是生存之本，质量有了保证，相关企业的行业口碑及经济效益也会随之增长。但是在各项目施工的过程中，具体的管理上仍存在不少问题，需要相关工作人员进行提高工程质量的持续探索。笔者在文中由建筑工程的施工管理的重要性出发，对目前工程施工管理的现状进行了分析，并根据问题提出了能促使质量提升的实施策略。
关键词：建筑施工；工程管理；重要性；策略
中图分类号：TU7文献标识码： A
前言
由于国家经济的快速发展，我国建筑行业发展也随之突飞猛进，在高楼大厦争相矗立的同时，人们对建筑质量格外关注起来。建筑工程质量的优劣极大影响人类的生产和生活。新的建筑群如雨后春笋般出现的同时，我们必须对建筑的质量应该给予足够的重视。建筑的质量如何对人们的工作和生活有着重要的影响，同人民生产生活息息相关。目前很多建筑公司在施工中都将质量放在了首位，能够看出质量是建筑企业能够生存的根本。不过在建筑工程施工的具体过程中能够对质量造成影响的方面非常多，因此在实际的工程施工中，我们要按照可能影响施工质量的因素做出适当的应对，从而提升施工项目的质量管理水平并保证建筑符合质量要求。
一、建筑工程进行施工管理的重要性
建筑行业的施工管理水平的高低，极大影响着建筑企业的经营和发展。建筑工程要顺利完工需要相关的技术人才和设备。施工过程是一个多工种协调配合的过程，需要多种技术进行混合交叉应用，需要衔接的工序很多，天气情况对建筑施工的影响也很大。施工过程的复杂性使得建筑工程的施工必须进行完善管理，以保障工程能够顺利有序地，保证质量的完成。另外还需要在尽量减少成本投入。而由于科技的进步，使得各种新的工艺和技术以及建筑材料设备纷纷涌现，建筑工程的施工也变得越来越复杂和细致，其具备的功能更为全面，装修也更加适合时代需要。形势的不断变化让建筑技术的水平得到了持续提升，所用的设备也更为科学和先进，对管理的水平要求也更高，让管理更具重要性。
二、当前建筑工程项目施工管理的现状
我国房地产行业的迅猛发展使得全社会对房屋建筑质量的重视程度逐年上升。而高房价催生的对建筑质量的高期望也成为必然。所以做好建筑工程项目的质量管理工作成为建筑行业的基本要求。质量问题在还没有得到社会大众的广泛认识之前就已经是有关工作人员所十分重视的头等大事。而由于经济的良好发展势头，当今时代对建筑工程项目的施工质量提出了更加严格和标准的要求。但是，全国各地仍频现“烂尾建筑”，由此可见质量问题属于常发生的问题，依旧是当前建筑工程管理人员应关注的头等大事。目前我过建筑工程施工项目的管理现状是：
（一） 劳动人力太多
因为建筑工程项目的建设所需劳力数量非常较多、所以在施工现场不能对所有人员进行有效控制。在建筑施工的现场无法实施针对所有个体施工人员的管理，在实际对劳动力的管理工作中，当前常见的问题为指挥不当、合作不够协调或操作失误等，影响总体的施工质量。
（二）违背操作建设程序
要保证建筑施工的质量能够符合标准,建造过程中必须按照规范技术及顺序操作,出现质量问题的建筑项目调查和分析其原因主要在于施工单位或人员在建造过程中没有按照施工程序实施进行导致。建筑物的建造是有一个具体过程的，先做什么，再做什么有一定规范步骤限定，比如施工前期应对施工的土地的地质及水文等情况进行仔细考察，而且还要提前对施工项目做好项目方案设计并经过审核通过后才可采用。在建造施工中要严把材料质量关，工序质量关，假如企业为了节约成本或由于把关不严而使用了不符合质量要求的建材，就会给建筑物质量和完工后的使用人员的安全带来极大的问题或危险。或者是建造完成后未按照要求进行质量验收就交工使用均是导致建筑项目质量问题的重大原因
（三）自然因素的影响
建筑项目大小有所不同，通常较大的项目所需的时间更多，在施工建设的过程之中常无法避免在工期中受到不利自然因素的制约。如风、雨、雷、电均可能给工程带来损害，因此工程建设之前需要做好事先防范工作，订制出遇到恶劣天气时的应对计划，并在遇到这些自然因素影响时妥善实施，以降低因此带来的质量问题或其它事故。
（四）安全意识不足
现在的建筑施工项目现场的管理工作人员有很多在很大程度上欠缺对安全问题的真正重视，缺少安全意识，所以使得具体施工的工作人员安全的意识也比较薄弱，很多人甚至在参与施工的过程中不戴安全帽，由此引发的安全事故不在少数。不但使原来可以避免的部分事故未能避免，还会因此影响整体的工程进程，同时会产生一定程度的经济损失。
三、强化建筑工程项目施工管理的措施
（一）重视施工现场的安全管理
建筑物建造的过程中不可避免会有很多安全隐患，这些安全隐患如不排除随时可能引发安全事故，使工作人员的人生生命受到安全威胁。所以建筑施工企业必须要重视对施工现场的安全管理工作，尽量对隐患早发现，早排除，使用科学方式进行生产管理，不但能降低事故发生率，还能促进工程质量、降低经济损失并给企业带来良好的信誉。
（二）强化对施工现场的管理
建筑工程在施工过程中，对其现场的管理应该是一个整体体系，核心是质量，經过对多种工序的质量管控，质量检验工作人员要使用多种举措保证建造质量。可在施工过程中开展有利于促进工作人员质量意识和安全意识的活动，从而建造出质量上乘的工程。强化对各个工序的质量管控的原因是由于它属于对质量进行良好管控的关键前提，同时还是在施工现场进行质量管控的重要方面。要能够随时发现可能导致供需质量问题的问题并进行及时分析，而后使用恰当方法做好处理，只有这样才能尽可能保证施工质量能够达到标准要求。
(三）强化工程资料管理
工程施工的资料管理是进行建筑行业管理的重要内容，具有成体系的规范管理方法。建筑施工的过程中需要参考相关资料，要根据资料对建造过程实施规范管理。完善的资料管理可使施工管理有可靠依据，保证工程多种工序的顺利协调实施，减小或消除实际施工同之前所做计划的差距。
（四）提高对施工队伍的选择与管理
可以说工程施工队伍素质的高低在很大程度上决定这工程质量的优劣，当前我国的工程都是通过招投标来确定施工单位。最后选择的施工队伍需要满足几个必须条件，比如，第一点施工单位一定要具备相应资质，其工作人员有相应的技术资格证等。第二要对其硬件进行考量，需要有比较先进的施工机械设备，且设备运行状况良好，能满足当前机械化施工的需要。第三要考核施工单位的工作人员，因为人员的素质不但影响施工的质量，还对施工过程中安全管理的实施有很大制约。第四，进行最后的施工单位选择时，还要参考其行业口碑和经营信誉，精良选择口碑好，信誉佳，且在同行中有知名度的。不过招投标的过程需要公平公正，不能暗箱操作。
（五）强化对工程施工的监督和管理
对整体的工程进行监督和管理也是需要注意的重要方面，建筑行业在我国近些年的高速发展，让全社会对建筑质量都非常关注，因此为了保证施工工程的质量，必须强化对工程施工的监督和管理工作。如开工之前就应制定相关制度和规范，用来监督施工过程，实施更科学有效的管理。要建立起健全的监督组织部门，使监督工作有章可循，有制能依。
结语
概言之，在建筑工程施工的过程中，因施工工期通常较长、技术门类繁多，且工程中需要的人才、物资复杂，使施工建设的过程不管是管理层面还是施工操作层面均容易存在质量隐患，其不仅可能造成在建工程的安全问题，也可能给完工后其内的人员形成严重人身生命和财产的威胁，所以建筑工程务必要做好质量管理工作。必须使所有相关工作人员，无论是管理人员还是施工人员均具备足够的质量安全责任意识。要规范整个施工的过程，落实好施工方案，走好技术交流，让整个建筑施工过程能够保证质量、安全可靠。
参考文献
[1]李辉.浅谈现场施工管理[J].内蒙古煤炭经济，2010，10(16).
[2]迟永峰.建筑工程现场施工阶段质量管理分析[J].中国科技博览，2010，10(33).
[3]吴国强.对现场施工技术管理的分析[J].中国科技纵横，2009，08(13).
[4]夏淑芬.建筑工程现场施工阶段质量管理分析[J].中国科技博览，2011，08(20).
关键词：建筑施工；工程管理；重要性；策略
中图分类号：TU7文献标识码： A
前言
由于国家经济的快速发展，我国建筑行业发展也随之突飞猛进，在高楼大厦争相矗立的同时，人们对建筑质量格外关注起来。建筑工程质量的优劣极大影响人类的生产和生活。新的建筑群如雨后春笋般出现的同时，我们必须对建筑的质量应该给予足够的重视。建筑的质量如何对人们的工作和生活有着重要的影响，同人民生产生活息息相关。目前很多建筑公司在施工中都将质量放在了首位，能够看出质量是建筑企业能够生存的根本。不过在建筑工程施工的具体过程中能够对质量造成影响的方面非常多，因此在实际的工程施工中，我们要按照可能影响施工质量的因素做出适当的应对，从而提升施工项目的质量管理水平并保证建筑符合质量要求。
一、建筑工程进行施工管理的重要性
建筑行业的施工管理水平的高低，极大影响着建筑企业的经营和发展。建筑工程要顺利完工需要相关的技术人才和设备。施工过程是一个多工种协调配合的过程，需要多种技术进行混合交叉应用，需要衔接的工序很多，天气情况对建筑施工的影响也很大。施工过程的复杂性使得建筑工程的施工必须进行完善管理，以保障工程能够顺利有序地，保证质量的完成。另外还需要在尽量减少成本投入。而由于科技的进步，使得各种新的工艺和技术以及建筑材料设备纷纷涌现，建筑工程的施工也变得越来越复杂和细致，其具备的功能更为全面，装修也更加适合时代需要。形势的不断变化让建筑技术的水平得到了持续提升，所用的设备也更为科学和先进，对管理的水平要求也更高，让管理更具重要性。
二、当前建筑工程项目施工管理的现状
我国房地产行业的迅猛发展使得全社会对房屋建筑质量的重视程度逐年上升。而高房价催生的对建筑质量的高期望也成为必然。所以做好建筑工程项目的质量管理工作成为建筑行业的基本要求。质量问题在还没有得到社会大众的广泛认识之前就已经是有关工作人员所十分重视的头等大事。而由于经济的良好发展势头，当今时代对建筑工程项目的施工质量提出了更加严格和标准的要求。但是，全国各地仍频现“烂尾建筑”，由此可见质量问题属于常发生的问题，依旧是当前建筑工程管理人员应关注的头等大事。目前我过建筑工程施工项目的管理现状是：
（一） 劳动人力太多
因为建筑工程项目的建设所需劳力数量非常较多、所以在施工现场不能对所有人员进行有效控制。在建筑施工的现场无法实施针对所有个体施工人员的管理，在实际对劳动力的管理工作中，当前常见的问题为指挥不当、合作不够协调或操作失误等，影响总体的施工质量。
（二）违背操作建设程序
要保证建筑施工的质量能够符合标准,建造过程中必须按照规范技术及顺序操作,出现质量问题的建筑项目调查和分析其原因主要在于施工单位或人员在建造过程中没有按照施工程序实施进行导致。建筑物的建造是有一个具体过程的，先做什么，再做什么有一定规范步骤限定，比如施工前期应对施工的土地的地质及水文等情况进行仔细考察，而且还要提前对施工项目做好项目方案设计并经过审核通过后才可采用。在建造施工中要严把材料质量关，工序质量关，假如企业为了节约成本或由于把关不严而使用了不符合质量要求的建材，就会给建筑物质量和完工后的使用人员的安全带来极大的问题或危险。或者是建造完成后未按照要求进行质量验收就交工使用均是导致建筑项目质量问题的重大原因
（三）自然因素的影响
建筑项目大小有所不同，通常较大的项目所需的时间更多，在施工建设的过程之中常无法避免在工期中受到不利自然因素的制约。如风、雨、雷、电均可能给工程带来损害，因此工程建设之前需要做好事先防范工作，订制出遇到恶劣天气时的应对计划，并在遇到这些自然因素影响时妥善实施，以降低因此带来的质量问题或其它事故。
（四）安全意识不足
现在的建筑施工项目现场的管理工作人员有很多在很大程度上欠缺对安全问题的真正重视，缺少安全意识，所以使得具体施工的工作人员安全的意识也比较薄弱，很多人甚至在参与施工的过程中不戴安全帽，由此引发的安全事故不在少数。不但使原来可以避免的部分事故未能避免，还会因此影响整体的工程进程，同时会产生一定程度的经济损失。
三、强化建筑工程项目施工管理的措施
（一）重视施工现场的安全管理
建筑物建造的过程中不可避免会有很多安全隐患，这些安全隐患如不排除随时可能引发安全事故，使工作人员的人生生命受到安全威胁。所以建筑施工企业必须要重视对施工现场的安全管理工作，尽量对隐患早发现，早排除，使用科学方式进行生产管理，不但能降低事故发生率，还能促进工程质量、降低经济损失并给企业带来良好的信誉。
（二）强化对施工现场的管理
建筑工程在施工过程中，对其现场的管理应该是一个整体体系，核心是质量，經过对多种工序的质量管控，质量检验工作人员要使用多种举措保证建造质量。可在施工过程中开展有利于促进工作人员质量意识和安全意识的活动，从而建造出质量上乘的工程。强化对各个工序的质量管控的原因是由于它属于对质量进行良好管控的关键前提，同时还是在施工现场进行质量管控的重要方面。要能够随时发现可能导致供需质量问题的问题并进行及时分析，而后使用恰当方法做好处理，只有这样才能尽可能保证施工质量能够达到标准要求。
(三）强化工程资料管理
工程施工的资料管理是进行建筑行业管理的重要内容，具有成体系的规范管理方法。建筑施工的过程中需要参考相关资料，要根据资料对建造过程实施规范管理。完善的资料管理可使施工管理有可靠依据，保证工程多种工序的顺利协调实施，减小或消除实际施工同之前所做计划的差距。
（四）提高对施工队伍的选择与管理
可以说工程施工队伍素质的高低在很大程度上决定这工程质量的优劣，当前我国的工程都是通过招投标来确定施工单位。最后选择的施工队伍需要满足几个必须条件，比如，第一点施工单位一定要具备相应资质，其工作人员有相应的技术资格证等。第二要对其硬件进行考量，需要有比较先进的施工机械设备，且设备运行状况良好，能满足当前机械化施工的需要。第三要考核施工单位的工作人员，因为人员的素质不但影响施工的质量，还对施工过程中安全管理的实施有很大制约。第四，进行最后的施工单位选择时，还要参考其行业口碑和经营信誉，精良选择口碑好，信誉佳，且在同行中有知名度的。不过招投标的过程需要公平公正，不能暗箱操作。
（五）强化对工程施工的监督和管理
对整体的工程进行监督和管理也是需要注意的重要方面，建筑行业在我国近些年的高速发展，让全社会对建筑质量都非常关注，因此为了保证施工工程的质量，必须强化对工程施工的监督和管理工作。如开工之前就应制定相关制度和规范，用来监督施工过程，实施更科学有效的管理。要建立起健全的监督组织部门，使监督工作有章可循，有制能依。
结语
概言之，在建筑工程施工的过程中，因施工工期通常较长、技术门类繁多，且工程中需要的人才、物资复杂，使施工建设的过程不管是管理层面还是施工操作层面均容易存在质量隐患，其不仅可能造成在建工程的安全问题，也可能给完工后其内的人员形成严重人身生命和财产的威胁，所以建筑工程务必要做好质量管理工作。必须使所有相关工作人员，无论是管理人员还是施工人员均具备足够的质量安全责任意识。要规范整个施工的过程，落实好施工方案，走好技术交流，让整个建筑施工过程能够保证质量、安全可靠。
参考文献
[1]李辉.浅谈现场施工管理[J].内蒙古煤炭经济，2010，10(16).
[2]迟永峰.建筑工程现场施工阶段质量管理分析[J].中国科技博览，2010，10(33).
[3]吴国强.对现场施工技术管理的分析[J].中国科技纵横，2009，08(13).
[4]夏淑芬.建筑工程现场施工阶段质量管理分析[J].中国科技博览，2011，08(20).