新常态下基于单井的全员成本目标管理体系构建

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近年来,国际油价持续低迷,石油企业遭遇前所未有的“寒冬期”.面对低油价的新常态,石油企业要做到保效增效,控制成本、增加利润是一条必由之路.单井,作为采油厂成本投入的落脚点,是采油厂成本控制的核心.本文以单井成本管理为基础,通过论述单井费用目标成本的建立,单井费用的归集方法,以及以单井为基础的层级式成本控制、分析、考核的全员成本目标管理体系的构建,达到合理有效控制成本,增加企业利润的目标.
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