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随着科技进步及经济放缓,越来越多的企业面临大规模人员调整的难题.如何在保证企业利益不受损失的情况下实现人员调整的顺利实施,是摆在人事工作者面前的一道难题.目前在人员调整工作中存在诸多如分批调整、多头管理等操作误区,为尽可能实现人员调整平稳过渡,需进一步细化各项工作,采用集中解决、统一口径、重点突破、人情说服等方法来促进问题的早日解决.