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我很早就确定了梦想：当一个记者。而且还很具体，当一名体育记者。我是人大新闻系广电专业的第三届学生。今年报道索契冬奥会的时候，我们四个同门在演播室一起合了张影。
索契冬奥会开幕式大家看了吗？体育频道的收视率当天居然低于新闻频道，我当时有从窗户跳下去的冲动。费了这么大劲儿、解说这么专业，这是为什么？其实，这是媒体生态的问题，与一个频道在观众群中的认同有关。今天咱们就说说体育报道，说说背后的故事。
我们这些受益者和守旧者
2014年的体育报道有索契冬奥会、世界杯、亚洲杯，但也不能说是大年。因为现在无论有没有体育盛事，公众都很关注体育。我上学时每个宿舍有一台电视，每天上晚自习前集体收看《蓝精灵》，接着再看《新闻联播》，也能看到NBA的比赛录像。这是人大新闻系对我们这一批广电专业学生的厚爱。电视有好多功能，比如考试前要早起，我们把电源插上，声音放到最大，所有人就全都起了。我们在校园里优越感特别强，摄影机、摄像机、录音笔一大套装备齐全，给了我们最初而强烈的职业认同感。当我们真正走上社会，才发现，学校给我们的既多也少，因为对这个职业的真正了解其实很少。我现在经常被人问：“你怎么还不走啊？难道没有网站来挖你吗？”我就奇怪，干嘛要走啊！其实，这正代表了电视在媒体多样性情况下，面临着巨大的挑战。
我大三下学期开始实习，在北京有线电视台实习，一个老师听了我的期末作业音频，是有关北京亚运会的筹备报道，就建议我去体育部实习。1993年，在北京有线电视台工作两年后，我正式地进入了中央电视台体育部，是部门的第32个人，现在已经有800来人了。进入体育频道后，我做过编辑、记者、制片人、部门主任，还阴差阳错地当了主持人。要放现在来说，我是万难当一个主持人的。首先说我这个长相吧，就难；专业，也难；年龄，也难。像我、刘建宏、崔永元、白岩松年龄都接近，我们这样长相的人能出现在电视面前，说实在话是时代的造化。现在的难在于媒体的专业化精细程度，决定了你一般只能干一件事情；我们那代人正逢电视的大发展时期，什么都能干。
我是随着频道成长起来的。我当时提出，能不能做一档足球节目？得到了批准，就有了《足球之夜》，也没有人要考我普通话。节目每周四晚上从8点做到12点，第一批的四个主持人是我、孙正平、韩乔生、黄健翔。我经常能遇到热情的粉丝合影，总要说一句：“我爸爸特别喜欢你！”我的第一件西服也是为了节目买的，700多块钱。
我认为，以《东方时空》开播为重要标志，中国电视业走上了第一次现代化浪潮。这个浪潮的最重要表现，就是可以公平地实现做电视的梦想，向愿意做电视、有能力做电视的人打开了机会的大门。第二次现代化浪潮我认为是三四年前，以大批兴起的娱乐化节目、现场报道为发端，吸引了社会力量，促成了很多的变革。我自己判断，我是第一次变革的重大受益者，也是第二次变革受到冲击的“守旧者”。
20年间，我几乎做了体育报道里能干的全部岗位，我在25岁时当上了制片人。2004年，中国的体育传播达到高潮，此后10年，除了2008年北京奥运会，整体收视率逐步下滑，最后到几乎是2004年的一半到三分之一。我们现在最苦恼的问题就是，最近收视不好、最近收视非常不好，艰难到我们已经两年没有完成任务。像中超，北京用户就不会看CCTV5，完全是四平八稳的解说套路，更喜欢BTV6那种激情解说。
虽然网络平台瓜分了很多收视率，但CCTV的品牌优势还在，那就是关于大赛的优势。像这次索契冬奥会，看直播的选择还是电视。我们在分销上很谨慎，没有分销给地方台和新媒体，只把一部分的点播权给了一些新媒体。但这个垄断的格局迟早是要打破的。我们以往的一切垄断行为，都会被技术打破。体育传播，大家还是喜欢大屏幕、高清晰、集体感，偷偷摸摸一个人看球太憋屈了。去哪儿看、和谁看，这才是世界杯的根本问题。对我们来讲，电视在未来体育传播上还是重要角色。我们现在最活跃的两个竞争对手是乐视网和腾讯网。乐视网最大的优势就是它还保有大屏幕。
体育转播的重大趋势
冬奥会是冰和雪的世界，中国运动员有个特点，喜爱冰上项目，犯怵雪上项目。世上的冰雪强国不超过10个。像荷兰这样的速滑大国，在雪上不见踪影；挪威人、瑞典人在越野滑雪上拿十几块金牌，冰上看不见他们。全面参与的只有俄罗斯、美国，这是真正意义上的体育大国。中国现在还缺一条腿呢！
在内行看来，我们这些评论员还是外行。比赛过程，我们呼喊、宣泄情绪，但是一些细节的微妙、技术的门道我们看不出来也说不出来。对于冬奥会我们有好多期待，最希望有一个好的收视和传播效果。我们一直在想怎么在对冬季项目兴趣不足的情况下提高收视。
世界上最大的奥运会转播商是NBC。北京奥运会，NBC贡献给国际奥委会的转播费将近9亿美金。加上NBC的母公司GE（通用电气公司）也是国际奥委会的赞助商，两者加起来每次都贡献超十亿美金。这足以证明美国市场能创造出巨大的奥林匹克商业价值。
花样滑冰大家都喜欢看。有个细节，所有运动员上场下场前要推开一个门，我们拍摄时那个镜头很正常，而NBC的报道就一定要用小摇臂，让运动员的入场多了节奏感。这虽然小，其实是一件很贵的事情，因为要让人进去拍、要有人操纵。我就问他们为什么坚持这样做。他们解释说运动员出入场是一个整体，他们要让美国人看到的东西不一样，这就是他们对比赛的额外理解，而我们是没有单边（unilateral）机位的。所谓的单边，就是传播者根据自身的需求，在统一提供的OBS（Olympic Broadcasting Services 即奥林匹克广播服务公司）信号系统上，再加上自己的制作信号结合起来。
OBS这次除了提供信号，还提供了一个新的频道ONC（Olympic News Channel）。从2008年开始，OBS陆续有新动作，推出一些视频的脚本（footage），直到形成频道，这代表着体育公用频道的媒体化趋势，提供比赛花絮、历史背景、传奇人物、当地人文风情。奥组委还有一个趋势，就是开始制作比赛宣传片。这次CCTV播放的一些很炫的素材，不是我们做的，是奥组委的努力。电视的制作能力是未来的努力方向，不能只提供原材料，还要有成熟的媒体产品作为议价的空间。一个夏季奥运会的直播总量，3000小时实况，2000小时的ONC素材；冬奥会几乎是这个量的一半，但光提供这些都没用。体育传播中的重大趋势，就是媒体从源头上解决人工问题。今年南京8月份的青奥会，ONC也要加入，我挺期待。
（根据在中国人民大学的讲座整理，有删节，标题为编者所加）
责任编辑：张蕾磊
索契冬奥会开幕式大家看了吗？体育频道的收视率当天居然低于新闻频道，我当时有从窗户跳下去的冲动。费了这么大劲儿、解说这么专业，这是为什么？其实，这是媒体生态的问题，与一个频道在观众群中的认同有关。今天咱们就说说体育报道，说说背后的故事。
我们这些受益者和守旧者
2014年的体育报道有索契冬奥会、世界杯、亚洲杯，但也不能说是大年。因为现在无论有没有体育盛事，公众都很关注体育。我上学时每个宿舍有一台电视，每天上晚自习前集体收看《蓝精灵》，接着再看《新闻联播》，也能看到NBA的比赛录像。这是人大新闻系对我们这一批广电专业学生的厚爱。电视有好多功能，比如考试前要早起，我们把电源插上，声音放到最大，所有人就全都起了。我们在校园里优越感特别强，摄影机、摄像机、录音笔一大套装备齐全，给了我们最初而强烈的职业认同感。当我们真正走上社会，才发现，学校给我们的既多也少，因为对这个职业的真正了解其实很少。我现在经常被人问：“你怎么还不走啊？难道没有网站来挖你吗？”我就奇怪，干嘛要走啊！其实，这正代表了电视在媒体多样性情况下，面临着巨大的挑战。
我大三下学期开始实习，在北京有线电视台实习，一个老师听了我的期末作业音频，是有关北京亚运会的筹备报道，就建议我去体育部实习。1993年，在北京有线电视台工作两年后，我正式地进入了中央电视台体育部，是部门的第32个人，现在已经有800来人了。进入体育频道后，我做过编辑、记者、制片人、部门主任，还阴差阳错地当了主持人。要放现在来说，我是万难当一个主持人的。首先说我这个长相吧，就难；专业，也难；年龄，也难。像我、刘建宏、崔永元、白岩松年龄都接近，我们这样长相的人能出现在电视面前，说实在话是时代的造化。现在的难在于媒体的专业化精细程度，决定了你一般只能干一件事情；我们那代人正逢电视的大发展时期，什么都能干。
我是随着频道成长起来的。我当时提出，能不能做一档足球节目？得到了批准，就有了《足球之夜》，也没有人要考我普通话。节目每周四晚上从8点做到12点，第一批的四个主持人是我、孙正平、韩乔生、黄健翔。我经常能遇到热情的粉丝合影，总要说一句：“我爸爸特别喜欢你！”我的第一件西服也是为了节目买的，700多块钱。
我认为，以《东方时空》开播为重要标志，中国电视业走上了第一次现代化浪潮。这个浪潮的最重要表现，就是可以公平地实现做电视的梦想，向愿意做电视、有能力做电视的人打开了机会的大门。第二次现代化浪潮我认为是三四年前，以大批兴起的娱乐化节目、现场报道为发端，吸引了社会力量，促成了很多的变革。我自己判断，我是第一次变革的重大受益者，也是第二次变革受到冲击的“守旧者”。
20年间，我几乎做了体育报道里能干的全部岗位，我在25岁时当上了制片人。2004年，中国的体育传播达到高潮，此后10年，除了2008年北京奥运会，整体收视率逐步下滑，最后到几乎是2004年的一半到三分之一。我们现在最苦恼的问题就是，最近收视不好、最近收视非常不好，艰难到我们已经两年没有完成任务。像中超，北京用户就不会看CCTV5，完全是四平八稳的解说套路，更喜欢BTV6那种激情解说。
虽然网络平台瓜分了很多收视率，但CCTV的品牌优势还在，那就是关于大赛的优势。像这次索契冬奥会，看直播的选择还是电视。我们在分销上很谨慎，没有分销给地方台和新媒体，只把一部分的点播权给了一些新媒体。但这个垄断的格局迟早是要打破的。我们以往的一切垄断行为，都会被技术打破。体育传播，大家还是喜欢大屏幕、高清晰、集体感，偷偷摸摸一个人看球太憋屈了。去哪儿看、和谁看，这才是世界杯的根本问题。对我们来讲，电视在未来体育传播上还是重要角色。我们现在最活跃的两个竞争对手是乐视网和腾讯网。乐视网最大的优势就是它还保有大屏幕。
体育转播的重大趋势
冬奥会是冰和雪的世界，中国运动员有个特点，喜爱冰上项目，犯怵雪上项目。世上的冰雪强国不超过10个。像荷兰这样的速滑大国，在雪上不见踪影；挪威人、瑞典人在越野滑雪上拿十几块金牌，冰上看不见他们。全面参与的只有俄罗斯、美国，这是真正意义上的体育大国。中国现在还缺一条腿呢！
在内行看来，我们这些评论员还是外行。比赛过程，我们呼喊、宣泄情绪，但是一些细节的微妙、技术的门道我们看不出来也说不出来。对于冬奥会我们有好多期待，最希望有一个好的收视和传播效果。我们一直在想怎么在对冬季项目兴趣不足的情况下提高收视。
世界上最大的奥运会转播商是NBC。北京奥运会，NBC贡献给国际奥委会的转播费将近9亿美金。加上NBC的母公司GE（通用电气公司）也是国际奥委会的赞助商，两者加起来每次都贡献超十亿美金。这足以证明美国市场能创造出巨大的奥林匹克商业价值。
花样滑冰大家都喜欢看。有个细节，所有运动员上场下场前要推开一个门，我们拍摄时那个镜头很正常，而NBC的报道就一定要用小摇臂，让运动员的入场多了节奏感。这虽然小，其实是一件很贵的事情，因为要让人进去拍、要有人操纵。我就问他们为什么坚持这样做。他们解释说运动员出入场是一个整体，他们要让美国人看到的东西不一样，这就是他们对比赛的额外理解，而我们是没有单边（unilateral）机位的。所谓的单边，就是传播者根据自身的需求，在统一提供的OBS（Olympic Broadcasting Services 即奥林匹克广播服务公司）信号系统上，再加上自己的制作信号结合起来。
OBS这次除了提供信号，还提供了一个新的频道ONC（Olympic News Channel）。从2008年开始，OBS陆续有新动作，推出一些视频的脚本（footage），直到形成频道，这代表着体育公用频道的媒体化趋势，提供比赛花絮、历史背景、传奇人物、当地人文风情。奥组委还有一个趋势，就是开始制作比赛宣传片。这次CCTV播放的一些很炫的素材，不是我们做的，是奥组委的努力。电视的制作能力是未来的努力方向，不能只提供原材料，还要有成熟的媒体产品作为议价的空间。一个夏季奥运会的直播总量，3000小时实况，2000小时的ONC素材；冬奥会几乎是这个量的一半，但光提供这些都没用。体育传播中的重大趋势，就是媒体从源头上解决人工问题。今年南京8月份的青奥会，ONC也要加入，我挺期待。
（根据在中国人民大学的讲座整理，有删节，标题为编者所加）
责任编辑：张蕾磊