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建筑企业要想在激烈的市场竞争中获得更大的优势,赢得自己的生存空间,就必须转变以前的管理模式,改变原有的外部扩张转变为内部积累,深度挖掘企业的内部资源,提高运营效率,减少企业运营的成本费用,塑造企业的核心竞争力。成本管理与控制是企业管理中的一个重要工作,通过分析影响工程造价管理的因素，探讨了加强工程造价管理措施。