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摘要： 本文对水电站土建工程施工相关问题进行了讨论，提指出了影响土建工程施工的具体因素，并提出了管理措施，可为后期水电站土建工程质量控制管理提供参考及建议。
关键词： 水电站;土建工程;质量控制
对于水电站项目土建工程施工而言，实际实施中涉及较多的内容，如何采取有效的方式对水电站项目土建工程实施管理将显得较为重要。对于此，对水电站项目管理影响因素进行分析，并提出水电站施工管理问题，可对提出整改措施及保证水电站项目施工的有序进行具有积极意义。
水电站土建工程施工控制要点及影响因素分析
水电站土建工程管理具有其特殊性，实际管理过程中应综合其项目特点，选择合理的管理方式，以确保项目的有效进行，具体而言，水电项目土建施工过程控制要点及影响因素主要有以下几点：
人力因素;人员因素是建筑工程施工过程管理中质量控制的关键因素，在实际施工中应引起重视。如结合现有项目施工中所存在的现状及主要问题，人员的素质及技能已成为衡量一个企业施工能力的主要指标。结合现有施工实际情况，从项目部搭建的角度来讲，项目经理，主要技术人员、安全管理人员、质量验收人员等均是关键人员。
材料因素;材料的控制是关键，也是基本建筑项目施工的基础，其材料的质量是建筑项目质量控制的关键，也是现有建筑施工重点控制的重点，如不合格钢筋的使用必然造成墙体或地板的硬度与强度不达标，必然对其质量造成影响及危机其安全。
机械因素;机械设备是施工的关键，尤其对于一些大型设备及对控制操作精度要求高的设备，实际施工前应对设备的运行状况进行判断，并及时对其进行维护保养，以免造成设备运行故障及对实际施工造成影响。
方法因素;所谓施工方法的控制与管理，其主要指的是施工方法、施工技术及所选用的机械设备的应用等等。在实际施工质量控制中，做好工艺的控制必须做好以上要素的控制，并落实严格的监督管理机制，以确保项目施工安全及为后期项目质量的控制提供保证。
环境因素;建筑施工的重要特点在于露天作业，其施工周期长，施工过程容易受到外界因素的干扰，如气候、自然灾害等因素，常对建筑工程进度的把控及施工质量的保证产生一定影响。例如大体积混凝土浇筑过程中的温度因素，如酷暑季节进行施工，容易造成混凝土温差问题而开裂，对工程质量造成影響。
结合以上分析，在对于水电站土建项目施工中必须做好对工程质量的控制，尤其对于隐蔽工程的控制更为如此，以免对工程质量及施工安全造成影响及危机其施工的进行。
关于水电站土建工程施工质量控制的几点建议及分析
水电项目土建工程涉及土方开挖、基坑支护、混凝土等施工作业，在实际施工中应从多个角度做好质量控制，以确保施工安全及保证质量，具体如下：
加强对人员的培训教育;关于人员的培训，施工企业应特别引起重视，以保证施工人员技能及提高施工质量。对于该种情况，可从以下几个方面进行考虑：其一，人员选择问题，如对于施工中所需的特殊工种人员（焊接人员、电力技术人员、吊装作业人员等）应坚持持证上岗的原则，以确保人员素质及满足实际施工要求。其二，加强对施工人员的技术交底工作;如施工前，项目的技术负责人应组织施工人员对施工要素及技术难点进行详细的阐述，实施技术交底，以保证施工人员能够更好完成施工任务。其三，加强对施工人员的监督，建立完善的作业制度及规程，严禁违章作业等，并定期对施工技术人员进行技能考核等，以不断提高人员技能。其四，施工企业应建立有效的培训机制，确定合适的施工人员参与技能培训，以保证施工项目的有效开展及促进项目正常开展。
完善施工质量管理制度;对施工项目管理而言，实施有效的质量管理是确保项目施工的基本保证。而从该方面来讲，企业建立完善的施工质量管理制度将显得尤为重要。对于此，可从以下几个方面进行考虑：其一，企业应建立质量责任制度;如企业可根据项目分工将各个分项工程等的质量责任落实到个人，并能够定期组织相关人员对质量问题进行检测，出现问题及时处理及优化。其二，企业应结合项目施工施工实际情况，从人员、材料等方面进行入手，建立有效的质量保证制度，如材料验收制度、设备维护管理制度等，并根据企业的特点，建立有效的激励机制，以使企业能够更好保证项目的有效开展。其三，从企业管理来讲，制度的落实需要有效的监督考核机制，对于其，企业应采取有效措施落实监督，以确保施工质量能够正常开展。
明确各岗位的职责;对于建筑项目施工而言，各个专业、岗位均有明确的分工。因此，在项目实施建设中，除了确保施工人员具有清晰的质量意识之外，明确的分工也是关键，其将对项目施工的有效进行具有积极意义。对与此，对于项目经理而言，其建立全面的质量管理意识，将项目日常的管理与质量控制职责在其中明确，并严格按照职责行使。
健全质量监管体制;管理规范化问题也是主要问题，近两年，我国在强化建筑工程施工过程管理等方面取得了一定成效，部分企业利用现代化信息技术建立了施工过程管理系统，对保证规范化管理起到了一定效果，且减少了以往”包工头”式的管理模式;但由于一些先进管理技术及理念未能在建筑管理中应用，降低了管理效率。同时，建筑企业组织机构、制度不完善等问题也是管理不规范的主要问题，这些问题如不能得以有效改善与处理，将对施工质量的保证带来隐患。质量监督管理是建筑施工过程管理的基础，从现有企业的组织框架来讲，为强化施工过程管理的标准化，大多企业逐步完善了组织框架，且配置了专门的质量监督机构，并配置了专业化人员对工程施工过程及质量实施监督管理。
结束语
综上所述，土建项目属于水电站建设的基础工程，如存在施工质量问题，必然将造成后续工程的进行，且有可能造成水电站项目后续运行的安全问题。对于此，研究土建项目施工中的影响因素及采取有效的措施对土建项目施工过程进行控制，将对项目施工的有序进行提供保证。本文对水电项目土建工程施工的控制要素及具体措施进行了分析，可为后期该类项目的施工及质量保证提供参考。
参考文献
李琳.水利水电工程中土建施工的质量控制[J].河南水利与南水北调，2017（03）.
仲生茂.塑性混凝土防渗墙在水利水电工程中的应用[J].现代物业（中旬刊），2018（02）.
关键词： 水电站;土建工程;质量控制
对于水电站项目土建工程施工而言，实际实施中涉及较多的内容，如何采取有效的方式对水电站项目土建工程实施管理将显得较为重要。对于此，对水电站项目管理影响因素进行分析，并提出水电站施工管理问题，可对提出整改措施及保证水电站项目施工的有序进行具有积极意义。
水电站土建工程施工控制要点及影响因素分析
水电站土建工程管理具有其特殊性，实际管理过程中应综合其项目特点，选择合理的管理方式，以确保项目的有效进行，具体而言，水电项目土建施工过程控制要点及影响因素主要有以下几点：
人力因素;人员因素是建筑工程施工过程管理中质量控制的关键因素，在实际施工中应引起重视。如结合现有项目施工中所存在的现状及主要问题，人员的素质及技能已成为衡量一个企业施工能力的主要指标。结合现有施工实际情况，从项目部搭建的角度来讲，项目经理，主要技术人员、安全管理人员、质量验收人员等均是关键人员。
材料因素;材料的控制是关键，也是基本建筑项目施工的基础，其材料的质量是建筑项目质量控制的关键，也是现有建筑施工重点控制的重点，如不合格钢筋的使用必然造成墙体或地板的硬度与强度不达标，必然对其质量造成影响及危机其安全。
机械因素;机械设备是施工的关键，尤其对于一些大型设备及对控制操作精度要求高的设备，实际施工前应对设备的运行状况进行判断，并及时对其进行维护保养，以免造成设备运行故障及对实际施工造成影响。
方法因素;所谓施工方法的控制与管理，其主要指的是施工方法、施工技术及所选用的机械设备的应用等等。在实际施工质量控制中，做好工艺的控制必须做好以上要素的控制，并落实严格的监督管理机制，以确保项目施工安全及为后期项目质量的控制提供保证。
环境因素;建筑施工的重要特点在于露天作业，其施工周期长，施工过程容易受到外界因素的干扰，如气候、自然灾害等因素，常对建筑工程进度的把控及施工质量的保证产生一定影响。例如大体积混凝土浇筑过程中的温度因素，如酷暑季节进行施工，容易造成混凝土温差问题而开裂，对工程质量造成影響。
结合以上分析，在对于水电站土建项目施工中必须做好对工程质量的控制，尤其对于隐蔽工程的控制更为如此，以免对工程质量及施工安全造成影响及危机其施工的进行。
关于水电站土建工程施工质量控制的几点建议及分析
水电项目土建工程涉及土方开挖、基坑支护、混凝土等施工作业，在实际施工中应从多个角度做好质量控制，以确保施工安全及保证质量，具体如下：
加强对人员的培训教育;关于人员的培训，施工企业应特别引起重视，以保证施工人员技能及提高施工质量。对于该种情况，可从以下几个方面进行考虑：其一，人员选择问题，如对于施工中所需的特殊工种人员（焊接人员、电力技术人员、吊装作业人员等）应坚持持证上岗的原则，以确保人员素质及满足实际施工要求。其二，加强对施工人员的技术交底工作;如施工前，项目的技术负责人应组织施工人员对施工要素及技术难点进行详细的阐述，实施技术交底，以保证施工人员能够更好完成施工任务。其三，加强对施工人员的监督，建立完善的作业制度及规程，严禁违章作业等，并定期对施工技术人员进行技能考核等，以不断提高人员技能。其四，施工企业应建立有效的培训机制，确定合适的施工人员参与技能培训，以保证施工项目的有效开展及促进项目正常开展。
完善施工质量管理制度;对施工项目管理而言，实施有效的质量管理是确保项目施工的基本保证。而从该方面来讲，企业建立完善的施工质量管理制度将显得尤为重要。对于此，可从以下几个方面进行考虑：其一，企业应建立质量责任制度;如企业可根据项目分工将各个分项工程等的质量责任落实到个人，并能够定期组织相关人员对质量问题进行检测，出现问题及时处理及优化。其二，企业应结合项目施工施工实际情况，从人员、材料等方面进行入手，建立有效的质量保证制度，如材料验收制度、设备维护管理制度等，并根据企业的特点，建立有效的激励机制，以使企业能够更好保证项目的有效开展。其三，从企业管理来讲，制度的落实需要有效的监督考核机制，对于其，企业应采取有效措施落实监督，以确保施工质量能够正常开展。
明确各岗位的职责;对于建筑项目施工而言，各个专业、岗位均有明确的分工。因此，在项目实施建设中，除了确保施工人员具有清晰的质量意识之外，明确的分工也是关键，其将对项目施工的有效进行具有积极意义。对与此，对于项目经理而言，其建立全面的质量管理意识，将项目日常的管理与质量控制职责在其中明确，并严格按照职责行使。
健全质量监管体制;管理规范化问题也是主要问题，近两年，我国在强化建筑工程施工过程管理等方面取得了一定成效，部分企业利用现代化信息技术建立了施工过程管理系统，对保证规范化管理起到了一定效果，且减少了以往”包工头”式的管理模式;但由于一些先进管理技术及理念未能在建筑管理中应用，降低了管理效率。同时，建筑企业组织机构、制度不完善等问题也是管理不规范的主要问题，这些问题如不能得以有效改善与处理，将对施工质量的保证带来隐患。质量监督管理是建筑施工过程管理的基础，从现有企业的组织框架来讲，为强化施工过程管理的标准化，大多企业逐步完善了组织框架，且配置了专门的质量监督机构，并配置了专业化人员对工程施工过程及质量实施监督管理。
结束语
综上所述，土建项目属于水电站建设的基础工程，如存在施工质量问题，必然将造成后续工程的进行，且有可能造成水电站项目后续运行的安全问题。对于此，研究土建项目施工中的影响因素及采取有效的措施对土建项目施工过程进行控制，将对项目施工的有序进行提供保证。本文对水电项目土建工程施工的控制要素及具体措施进行了分析，可为后期该类项目的施工及质量保证提供参考。
参考文献
李琳.水利水电工程中土建施工的质量控制[J].河南水利与南水北调，2017（03）.
仲生茂.塑性混凝土防渗墙在水利水电工程中的应用[J].现代物业（中旬刊），2018（02）.