供电企业生产一线班组员工“积分制”量化考核的实践与运用

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随着社会经济不断发展,我国电力事业发展迅速,相应提高了对于供电企业生产效益的实际要求。班组作为企业的基础构成单位,在企业绩效提高发展过程中,占据重要地位。相关数据统计显示,生产及营销班组员工总数约占企业员工总数的70.0%左右。因此,科学优化员工考核机制,具有重要意义。本文即对"积分制"量化考核模式的实际应用,进行了分析和探讨,以供相关人员参考。
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