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车辆设备在生产项目成本中的直接费用占了很大比重，加强车辆设备管理，对节约费用，提高车辆企业效益有着重大意义。因此在项目生产过程中，要合理使用车辆设备，必须严格遵守项目的车辆设备使用管理规定。实行“三定”制度，主要设备实行定机、定人定岗位制：每台车辆的专门操作人员必须经过培训和考试，获得“操作合格证”之后才能操作相关的设备；设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，为提高设备维修保养水平应使维护工作基本做到三化，即规范化、工艺化、制度化。