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从物流转化和信息流传递过程入手，分析了汽车整车生产和零部件生产的特点和作用，将物流划分为整车流和零部件流．整车流由销售订单拉动，零部件流由整车流拉动．在生产组织、计划和控制方式上，提出“销售和生产接口”方法、协调指令方法，结合JIT看板指令系统，消除生产过程中的超量生产、无效劳动和浪费，彻底降低成本，提高企业的竞争力．