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当前社会发展的速度不断加快,在企业的经营发展过程中,人力资源对于企业的影响也逐渐增强,通过激励方式的有效建立能够全面增强企业的市场竞争力,更好地发挥企业的经营管理作用,实现企业的高质量发展.但是在当前的企业激励方式建立过程中可以发现,人员本身的赋能对于激励方式起到了直接的影响.因此为了全面梳理在赋能的基础上激励方式建设的实际现状,就应当结合当前赋能基础上激励方式建立的实际情况,对人力资源管理现状进行有效分析,从而更好地推动激励方式改革,从而实现企业的高效发展.