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文章基于作者所服务的焊接制造业的A企业管理（上海）有限公司（以下简称A企业），对其最初进入中国市场时的物流现状以及经过改革之后的物流现状进行了介绍，其中详细介绍了A企业的上海工厂和锦州工厂物流服务运作的改革及其成果，最后还介绍了未来物流服务的运作和管理对A企业的影响及一些相关物流项目的内容。文章虽无法代表物流服务在整个焊接行业中的变迁和作用，但可以作为一个有价值的范例来反映一家美国企业进入中国后对于物流服务的需要、使用、改进和变革，希望可以通过这个范例为物流服务在整个焊接行业的变迁提供一个有力的参考和缩影