旅游地产开发是对土地和旅游景观文化资源的开发利用,是以旅游、休闲、养生、康体、娱乐等不同类型的消费人群为目标,为其物业提供经营管理的房地产开发.成本控制管理是建立在健全的投资管理与控制体系上,运用科学的分析预测方法,通过对设计和施工方案的综合优化,对发生投资偏差及时采取一定的改善方法和纠正措施,把建设项目投资控制在计划限额以内,确保项目质量、工期、投资按既定目标实现,使项目获得较好的经济效益和社会效益.旅游地产项目开发最大的特点是以当地旅游资源、景观文化资源为依托,以不同类型的业主需求为目标进行长期投资开发,项目建设好后由专业经营管理公司运营管理,以此确保旅游地产项目的不断增值.因此,旅游地产项目的成本控制管理必须结合旅游地产的开发特点,从项目的组织管理、前期定位、施工管理以及后期的项目评价,全方位综合分析,采用切实可行的管理方法,以确保项目开发按照预期目标进行运作.