论文部分内容阅读
建设项目经过长期的市场发展和行业分化,催生了多种专业化的管理团队、组织.“工程代建制”的推行,让项目管理单位在建设工程项目管理的优势突显出来.建设工程项目管理的核心是控制造价、质量、进度等基本目标,工程造价管理在项目管理工作中的重要性不言而喻.所以,做好工程项目管理中的的造价管理工作,对提升项目管理企业市场竞争力,推进企业发展是非常重要的.