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合肥工业大学翡翠湖校区后勤社会化改革取得了实质性的进展.rn经过将近一年的运转,管理机构精简,解决了大量使用后勤服务人员的负担.后勤服务的新机制、新模式为学校节约了大量的资金.后勤服务单位采取招投标的形式,引进了竞争机制,在竞争中各服务单位不断提高自己的服务质量、服务水平,给学生带来了实惠,服务质量总体反映不错.