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摘 要：社会在不断地进步，建筑行业也在不断地发展，做为建筑行业的重要组成成分土木工程对建筑行业有着重要的影响。可能土木行业的不断壮大导致许多问题，那么我们就必须重视土木工程的材料选择和质量控制，提高工程的质量。本文我们主要针对土木工程施工中材料选择及质量控制遇到的问题来做一些针对性的分析，从而采取合适的策略来保证工程的质量。
关键词：土木工程施工；材料选择；质量控制
随着城市的不断发展，建设城市的土木工程也要求的也越来越严格。材料选择和质量控制在土木工程中占有较大的分量，我们需要在这两个方面做好全面的把控，以使相关施工企业拥有绝对的竞争力，也为其长远的发展提供夯实的基础。因此必须对土木工程施工进行合理的控制和管理，从而取得高质量的工程，来提高企业的核心竞争力。我们需要不断地分析和研究，来合理的选择材料和控制技术提高质量，促进土木产业的发展。
1 土木工程在材料选择和质量控制的不足
在施工过程中，材料问题是我们重要的问题，也是企业发展的主要因素，但是由于国内建筑行业发展迅速，材料选择和质量控制方面存在明显不足。我们首先分析我们工程中材料选择各方面的问题，然后采用相应的策略进行控制，以满足工程的需要，并且提高工程效率和质量。
1.1采购材料过程和方法不足
许多企业在选择材料方面存在缺陷，许多公司的采购员没有专业性，他们在购买材料时不是通过相对比较来确定材料，而是私自买卖，从而谋取私利，出现材料质量不过关的现象。不光损失了公司的利益，还在消费公司的信誉。也就是说公司在采购材料的方式规范上有明显的不足，并且在监督上也明显不够，才会造成许多危害公司发展的事情发生。
1.2材料的管理方法相对落后
工地上，大多数公司的材料管理的方法相对落后，材料的及时供给出现较大的问题。很到时候材料供应不上，工程就无法继续，造成工期的延迟等等恶性影响。并且材料的分类也没有系统的管理，材料分散，造成工程效率低下、施工场地等问题。这些问题并没有得到足够的重视，公司没有着重培养这方面的人才，长此以往，恶性循环，公司的发展收到了很大的局限性。而在注重效率和质量的今天，最终在施工质量上也造成了一定的危害，不光难以保障施工的质量水平，企业的自身利益也会受到相应的损害。
1.3材料管理缺乏专业人才
在对土木工程施工中材料管理过程中，缺乏专业的人才，也就是说管理人员在专业素养和品德素养方面做得还远远不够。工程中许多问题都是材料这一环节出的纰漏，所以材料管理方面的人才还远远不够。但是许多企业并没有重视到这个方面，这就导致了现在土木行业的施工质量得不到保障，并且经理效益有所下降。
2 土木工程施工中的提高材料质量控制研究
2.1规范采购过程和方法
为了能够让土木工程的材料物尽所用，我们必须严格了解材料的质量和性能，施工企业必须对材料的选择进行规划，对采购人员进行培训，做好调研和规划，并做好检查的准备，随时进行抽查，让我们的材料在公司的控制之中。这样才能是我们的材料质量有所保证，避免人力物力的损失。只要规范起采购的过程，运用合适的方法，材料才能物尽所用，工程的质量和收益才有所保障。
2.2更新材料管理方法
在土木工程施工的过程中，几乎都是材料的应用，做好材料的管理和应用是使施工顺利进行的必要条件。我们应该根据需要来对材料进行分类，做好登记和统计工作。并且对现场施工的材料就行检查和核对，确保材料的质量和用量。我們还需要结合现在的信息化技术来管理，使信息化真正的用到每一方面，让我们的材料管理更加系统化。材料管理的各个方面齐头并进，完善管理制度，规范管理，从而保障土木施工的材料水平和质量。
2.3注重培养材料专业人才
材料管理人员的整体素质对于材料的选择和质量起着至关重要的作用，所以提高管理材料人员的素质是必然的。首先，单位领导必须重视起材料管理员，给他们做定期的培训和增强管理员的基础知识。其次，应该对材料管理员进行定期的考核，并且健全考核制度，让我们的材料管理员拥有健全的管理体系。只有管理人员有过硬的技术和专业素质，材料才能真正的用到应该用的地方，我们的工作效率才能真正的提高，保证工程质量。
3 结论和展望
总而言之，在我国建筑施工的过程中，对材料的选择和质量控制扮演着越来越重要的作用，关系着工程的效率和质量，并且公司的收益也会受到影响，因此对材料的各个方面必须有一定的保障，才能对整个工程的质量负责。但是在实际工作中，土木工程行业还存在许多的不足，我们应该采取相应的技术和管理手段来进行及时的处理，来保障工程的质量和进程。
参考文献：
[1]刘剑.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策.黑龙江科技信息，2014年7期
[2]王华英.土木工程施工中的材料选择及质量控制分析.《江西建材》，2014年19期
[3]王宇航.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策.《科学中国人》，2015年7期
关键词：土木工程施工；材料选择；质量控制
随着城市的不断发展，建设城市的土木工程也要求的也越来越严格。材料选择和质量控制在土木工程中占有较大的分量，我们需要在这两个方面做好全面的把控，以使相关施工企业拥有绝对的竞争力，也为其长远的发展提供夯实的基础。因此必须对土木工程施工进行合理的控制和管理，从而取得高质量的工程，来提高企业的核心竞争力。我们需要不断地分析和研究，来合理的选择材料和控制技术提高质量，促进土木产业的发展。
1 土木工程在材料选择和质量控制的不足
在施工过程中，材料问题是我们重要的问题，也是企业发展的主要因素，但是由于国内建筑行业发展迅速，材料选择和质量控制方面存在明显不足。我们首先分析我们工程中材料选择各方面的问题，然后采用相应的策略进行控制，以满足工程的需要，并且提高工程效率和质量。
1.1采购材料过程和方法不足
许多企业在选择材料方面存在缺陷，许多公司的采购员没有专业性，他们在购买材料时不是通过相对比较来确定材料，而是私自买卖，从而谋取私利，出现材料质量不过关的现象。不光损失了公司的利益，还在消费公司的信誉。也就是说公司在采购材料的方式规范上有明显的不足，并且在监督上也明显不够，才会造成许多危害公司发展的事情发生。
1.2材料的管理方法相对落后
工地上，大多数公司的材料管理的方法相对落后，材料的及时供给出现较大的问题。很到时候材料供应不上，工程就无法继续，造成工期的延迟等等恶性影响。并且材料的分类也没有系统的管理，材料分散，造成工程效率低下、施工场地等问题。这些问题并没有得到足够的重视，公司没有着重培养这方面的人才，长此以往，恶性循环，公司的发展收到了很大的局限性。而在注重效率和质量的今天，最终在施工质量上也造成了一定的危害，不光难以保障施工的质量水平，企业的自身利益也会受到相应的损害。
1.3材料管理缺乏专业人才
在对土木工程施工中材料管理过程中，缺乏专业的人才，也就是说管理人员在专业素养和品德素养方面做得还远远不够。工程中许多问题都是材料这一环节出的纰漏，所以材料管理方面的人才还远远不够。但是许多企业并没有重视到这个方面，这就导致了现在土木行业的施工质量得不到保障，并且经理效益有所下降。
2 土木工程施工中的提高材料质量控制研究
2.1规范采购过程和方法
为了能够让土木工程的材料物尽所用，我们必须严格了解材料的质量和性能，施工企业必须对材料的选择进行规划，对采购人员进行培训，做好调研和规划，并做好检查的准备，随时进行抽查，让我们的材料在公司的控制之中。这样才能是我们的材料质量有所保证，避免人力物力的损失。只要规范起采购的过程，运用合适的方法，材料才能物尽所用，工程的质量和收益才有所保障。
2.2更新材料管理方法
在土木工程施工的过程中，几乎都是材料的应用，做好材料的管理和应用是使施工顺利进行的必要条件。我们应该根据需要来对材料进行分类，做好登记和统计工作。并且对现场施工的材料就行检查和核对，确保材料的质量和用量。我們还需要结合现在的信息化技术来管理，使信息化真正的用到每一方面，让我们的材料管理更加系统化。材料管理的各个方面齐头并进，完善管理制度，规范管理，从而保障土木施工的材料水平和质量。
2.3注重培养材料专业人才
材料管理人员的整体素质对于材料的选择和质量起着至关重要的作用，所以提高管理材料人员的素质是必然的。首先，单位领导必须重视起材料管理员，给他们做定期的培训和增强管理员的基础知识。其次，应该对材料管理员进行定期的考核，并且健全考核制度，让我们的材料管理员拥有健全的管理体系。只有管理人员有过硬的技术和专业素质，材料才能真正的用到应该用的地方，我们的工作效率才能真正的提高，保证工程质量。
3 结论和展望
总而言之，在我国建筑施工的过程中，对材料的选择和质量控制扮演着越来越重要的作用，关系着工程的效率和质量，并且公司的收益也会受到影响，因此对材料的各个方面必须有一定的保障，才能对整个工程的质量负责。但是在实际工作中，土木工程行业还存在许多的不足，我们应该采取相应的技术和管理手段来进行及时的处理，来保障工程的质量和进程。
参考文献：
[1]刘剑.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策.黑龙江科技信息，2014年7期
[2]王华英.土木工程施工中的材料选择及质量控制分析.《江西建材》，2014年19期
[3]王宇航.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策.《科学中国人》，2015年7期