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在吉林油田公司“精细管理年”活动高标准新要求的背景下，物资供应处规整管理资源，设计了全新的物资定价决策流程，通过反复实践，最终建立了公正、客观、高效的“321”物资价格决策平台，实现了物资采购价格的有效控制。
吉林油田物资供应处：打造“321”物资价格决策平台
【摘 要】
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在吉林油田公司“精细管理年”活动高标准新要求的背景下，物资供应处规整管理资源，设计了全新的物资定价决策流程，通过反复实践，最终建立了公正、客观、高效的“321”物资价格决
【机 构】
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吉林油田物资供应处
【出 处】
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石油石化物资采购
【发表日期】
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2011年12期
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