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企业的发展是长期的过程，而员工则是是企业长期发展过程中的基石，员工的工作动力与绩效有直接的关系，因此，企业的绩效管理工作的质量也直接影响企业的活力与效益。企业绩效管理体系对绩效管理人员以及普通员工都有着重要的影响，也是人力资源管理工作的核心职能之一，是保证企业高运转的重要因素。当前企业绩效管理也常出现标准模糊、考核人员专业水平不高以及考核模式与内容僵化不够灵活等问题，这些问题直接影响绩效管理的质量，为了提高绩效管理体系的有效性，本文将主要研究提高企业绩效管理工作质量的策略。