产业经济学关于企业理论的分析告诉我们，理性的企业应该是主动型的企业。而现实中大多数企业对于经营战略的选择总是局限于产业价值链中某一具体的竞争部位。现有的企业经营战略只是告诉我们企业应当如何做，但没有告诉我们企业应该做什么。我们认为企业在的动态变化的产业环境中应该在竞争战略选择之前，作产业链竞争部位的定位，选择在产业链哪个部位进行竞争。即是说企业应当先选择自己做什么，然后再决定怎么做。本文的研究对象是具有一定市场力量的主动型企业，主要研究这些企业产业价值链内企业竞争部位选择问题，着重分析了竞争部位价值弹性不同对于企业选择行为的影响。 本文主要分为六个部分。第1章绪论，主要介绍了本论文立论的问题、研究对象、研究方法等一些基本信息。第2章文献综述和相关概念定义，回顾了论文写作中查阅的有关企业间协调方式和网络组织概念、比较优势理论、企业战略理论方面的文献，并且最后定义了论文的一些主要概念。第3章产业价值链内企业竞争部位选择的静态模型和动态模型。通过两个模型中比较各种协调方式，得出这样的结论：在动态模型中，静态比较优势对于企业专业化分工的影响很小。企业主要是根据竞争部位价值弹性、企业拥有的资源比例和学习能力来决定如何选择竞争部位的。第4章是基于产业价值链有效划分的企业竞争部位选择理论。这一部分我们给出了产业价值链有效划分的概念，并且研究了客户价值的利润结果在企业竞争部位调整中的分配变化，以及竞争部位选择对于企业战略理论的补充意义。第5章是企业竞争部位选择理论的检验：以我国网络游戏产业为例。最后是结论和建议，总结全文，给出本文的结论、应用价值和后续研究的建议。