随着社会经济的飞快发展,资源短缺和环境恶化问题成为了社会经济发展的首要障碍,建筑行业作为国家经济的支柱产业同样面临着严峻的环境保护问题。因此,绿色建筑在我国受到了广泛的关注,并实现了迅速发展。但与传统建筑相比,绿色建筑在施工过程中会遇到更多、更复杂的问题,承包商项目经理将会面临更为艰难的挑战。为保证绿色建筑项目的顺利开展,提高项目绩效,制定基于绿色建筑的项目经理胜任力体系显得迫切且重要。本文采用项目成功相关理论,首先通过文献与绿色建筑评价标准文件识别绿色建筑项目成功的关键成功因素,并以此为出发点探讨承包商项目经理的胜任力因素与模型构建问题。文章采用扎根理论识别项目经理胜任力因素,对访谈文本进行开放性编码、主轴编码后共得到胜任力因素18项,并归类为本知识技能、组织管理、个人素养、情商和创新能力五大维度。其次,文章对构造的胜任力模型进行检验,采用问卷调查和结构方程模型对前期研究结果做定量分析。模型共包含5个假设,影响路径为项目经理胜任力对绿色建筑项目成功的影响程度。通过SPSS和AMOS数据分析软件得到检验结果,所有假设均成立,并得到五大维度对应的路径系数为0.25、0.43、0.38、0.35、0.47。最后,文章根据检验结果就如何合理的甄选一个优秀的项目经理可以胜任绿色建筑项目做进一步分析,优化了基于绿色建筑的项目经理选择标准。文章的研究成果完善了当前绿色建筑高质量发展背景下项目经理的胜任力体系,并验证了在绿色建筑项目中不同维度胜任力的重要程度,从而为推动绿色建筑高质量发展与项目经理的继续培训提供理论参考。