青岛碱业股份有限公司是生产纯碱、化肥、农药的大型综合性化工企业.公司自2000年3月在沪市成功上市后,初步确定了多元化经营发展的战略.但长期以来青碱公司的主导产业一直是纯碱产业,因此,对其纯碱产业发展战略的研究和选择,直接决定着公司的发展战略能否顺利实现.近十年来,国内纯碱产业呈现出迅猛增长的态势,纯碱产业一直保持着年均10％以上的增长率,大大超过了按国内生产总值推算的4％~5％的正常增长率,因此,国内纯碱行业竞争非常激烈.论文通过运用迈克尔·波特教授的五种竞争力量模型,系统地分析了纯碱市场上的主要竞争压力和主要竞争对手;运用资源学派的观点对青碱公司纯碱产业的外部环境、内部资源和能力进行了深入的分析;运用SWOT分析模型研究了青碱公司的资源能力和竞争劣势、面临的市场机会和危及公司利益的外部威胁.论文的主要结论和成果是:(1)青碱公司纯碱产业所处行业竞争压力较强,现有厂商之间的竞争非常激烈,购买商讨价还价能力较强,产业整体吸引力较弱.(2)青碱公司纯碱产业有一定的资源能力,但面临的威胁也比较更严重,尤其是危及产业的外部威胁无法消除.(3)通过外部环境与内部资源能力的匹配,提出了青碱公司纯碱产业的发展战略应采用多元化战略,产品竞争战略是低成本集中战略.(4)对纯碱产业发展战略的实施措施进行了适当的探讨,主要突出了市场营销方面的内容.