近年来,我国高等职业教育发展迅速,已在我国高等教育中占有重要地位.目前合肥市共有35所高职院校,且大部分都实施了绩效工资改革。然而,和其他省市高职院校一样,合肥市高职院校在绩效工资改革取得巨大成效的同时,也还存在着激励不当和效果不好的问题。本文是在高校绩效工资制度改革的大背景下,借鉴了西方学者关于激励的研究理论,综合运用文献法和调查法对合肥市高职院校绩效工资改革进行研究,试图探寻当前合肥市高职院校绩效工资改革中存在的问题及其原因,并给出相应对策建议,为进一步深化和完善高职院校绩效工资制度改革提供可能的理论和实践支持。通过研究,本文发现当前合肥市高职院校绩效工资改革激励中的问题主要有绩效考核标准不科学、工资分配的制度尚未完善、公平性有待提高等。传统的高校治理理念制约了合肥高职院校绩效工资改革成效的发挥。随着时代的快速发展,人们需求结构已发生巨大改变,然而合肥市高职院校大多仍然沿用传统的激励理念,绩效工资激励体系建设相对滞后,激励内容少,手段单一,缺乏灵活性,激励过程也缺乏持续性与时效性。基于合肥市高职院校实际,本文提出建立健全绩效工资激励制度、选取恰当的激励方法、注重激励过程控制、深化对激励对象的认识四个方面的对策建议。