现代工程项目为了实现高利润、高质量和具有可靠的安全性,施工企业所编制的施工组织设计一般都是从多套方案中选取的最优方案。对于所提出的多套施工方案,如何运用科学的手段来进行施工组织设计的比选,以及采取何种方法对工期进行优化,使施工组织设计更能切合实际的来指导施工,成为各施工企业急于解决的问题。为了使工程项目的施工组织设计具有可操作性和指导性,本文首先对施工组织设计理论、方案比选理论、工期优化理论作了系统的介绍。然后着重研究了工程项目施工组织设计方案比选的方法以及工程项目施工组织设计的工期优化方法。提出了利用层次分析法构建施工组织设计方案的评价指标体系,运用综合灰色关联度对施工组织设计的方案进行了比选,以及运用改进关键链的施工组织设计工期的优化方法。并将该方案比选的方法与改进关键链的工期优化的方法应用于丁字河口大桥施工组织设计方案的比选与工期的优化中。本文利用层次分析法和灰色关联度法建立施工组织设计方案的比选模型,结合改进关键链技术从工程项目在资源冲突下关键链的确定、项目缓冲的计算、接驳缓冲的计算、资源缓冲的设置等分别提出了工程项目工期优化模型的构建思路。为今后的工程项目施工组织设计方案比选提供了经验和依据。该方法处理的最终结果能够比较科学、准确的表达工程项目的真实结论,具有一定的理论意义和实用意义。