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信息化建设作为提高企业效益的重要手段已受到越来越多企业的重视。煤炭企业通过信息化建设可以大大提高企业的安全生产管理水平、各层面的管理效率和效益,也有利于国家加强对煤炭企业的综合监督和管理从而促进企业的可持续发展。但由于大部分企业并没有深入理解信息化建设的内涵、掌握信息化建设的管理和控制方法,忽略对过程中可能存在的风险的识别、评估、控制与总结,给企业造成了较大的损失。因此,在信息化建设过程中对风险进行合理的规划控制管理尤其重要。本文在研究XK矿业集团的风险过程中将其分为风险识别、风险评估、风险控制三阶