大学生就业难作为当前高等教育大众化的焦点问题之一,已引起全社会的普遍关注。作为仅有十年发展历史,但在校生规模已占各类普通高校10％的独立学院,能否在市场环境的变化中发挥自身优势,通过人才培养和就业模式等一系列创新,在就业市场中突出重围,赢得发展机遇,进而打造自身品牌,是本文写作的出发点。　　 本文以独立学院作为研究主体,论述了其发展定位和发展趋势,并针对性地提出了具体的营销策略和操作方案。全文包括六个章节.　　 第一章介绍了独立学院及本文的研究背景,分析了存在的问题,提出了研究目的和意义。　　 第二章结合高等教育营销实践,指出未来独立学院发展方向,加强营销管理和营销实践将成为发展的一条必由之路。　　 第三章对高等教育市场核心要素和主体进行了概念性系统分析,阐明了独立学院进行就业导向的市场定位和策略研究,有其市场机理的内在规律性。　　 第四章运用各种分析模型和分析手段,综合探讨了独立学院的可持续整体发展思路和对策。　　 第五章介绍了关系营销的基本思想和原则,并运用该理论,对独立学院在提高就业率方面采取的具体营销策略进行了详细的阐述和分析。　　 第六章提出了独立学院营销能力导入的要点和具体措施,同时指出了在营销能力构建过程中可能存在的问题。　　 本文讨论了独立学院营销战略的框架,明确了战略行动计划,较为系统地构建了独立学院的市场营销战略体系。通过分析独立学院面临的现状,在紧密结合市场需求基础上,提出了独立学院未来生存和发展的一种新思路,具有较强的现实意义。