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上海通用汽车坚持“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，不断以高质量产品和高效优质服务满足日益增长的市场需求。本文旨在通过对上海通用汽车外部环境和内部条件的分析，制定企业发展战略，以提高企业经营决策的有效性，从而在竞争日趋激烈的国内汽车市场继续保持领先。 本文采取SWOT分析方法，分析上海通用的内部优势和劣势，同时采用外部环境分析方法分析当前宏观环境，以波特的战略管理理论为主要依据，通过对上海通用现状的分析以及汽车行业整体环境分析，提出上海通用战略管理的发展思路，制定上海通用的总体发展战略和基本竞争战略。