改革开放以来，日本成为了我国最重要的经济贸易伙伴之一，日资企业在中国的投资及经营活动，在中日经济关系中起着极其重要的作用。具有日本文化烙印的“日本式经营”在日本取得了巨大的成功，但在国情、文化背景与日本相异的中国实施，能否取得相同的成效值得商榷。　　本文拟从员工满意度、敬业度和工作绩效三方面，主要采用问卷调查方法，对在华日资企业K公司员工进行实证调查。通过对回收数据的分析整理，首先展现了在华日资企业K公司员工满意度、员工敬业度和工作绩效的现状，然后对三者依次进行相关分析和回归分析，建立三者关系模型。本研究基本证实了研究假设，并得到了如下结论:1、员工敬业度对工作绩效有显著影响;2、员工敬业度与工作绩效的相关程度大于员工满意度与工作绩效的相关程度;3、员工满意度对员工敬业度有显著影响。　　最后，本文根据数据分析结果及K公司的实际情况，从人力资源管理角度对如何提高在华日资企业员工满意度、敬业度和工作绩效进行了探讨，并指出了在华日资企业员工满意度、敬业度与工作绩效关系进一步研究的设想。