当前,我国正处于一轮“双创”热潮,对各类孵化机构、孵化服务的需求迎来前所未有的高峰。孵化机构本身具有显著的社会性、外部性与公益性,随着时代的发展,孵化机构的投资主体、硬件载体、发展环境以及服务模式都在发生转变,以往独立发展的孵化器也逐步被各类新型孵化机构如创客空间、众创空间所取代。从政府部门的角度来看,对孵化机构的支持像是一个撬棍,以小杠杆撬动大资源,对于去过剩化产能,盘活城市存量不动产,为经济发展提供新的动力具有重要意义。因此,提供政策与其他方面的支持,使孵化机构向着产业生态方向发展是实现这一目标的有效途径。在各类孵化机构井喷式发展的情况下,媒体上各类的概念也层出不穷。本文首先对各类孵化机构的概念进行界定分类,指出了“众创空间”作为一个新型的孵化机构,与“孵化器”、“创客空间”的区别和联系。在此之上,本文在针对“众创空间”的研究过程中,按照成立主体不同进一步对“众创空间”进行分类界定,归纳为“市场主导型众创空间”和“政府主导型众创空间”两大类并分别用案例进行辅证。“政府主导型”众创空间选用了杭州“梦想小镇”作为案例。杭州“梦想小镇”的起步时间相对较晚,但是发展较好,无论从建设角度或是运营角度都是国内领先水平,有不少值得借鉴、学习的经验。本文先从建设背景、产业定位、发展理念、发展现状四个角度对“梦想小镇”进行总体介绍,并在接下来重点剖析其管理、运营的思路和模式,最后总结经验。“市场主导型”众创空间则选用了“创新工场”作为案例,本文从类似的角度进行分析介绍,让读者对于“众创空间”有一个更为完整的认知。然后以“梦工场”为研究对象,全面介绍了其基本状况,全方位介绍其运营模式及相关政策,采用“SWOT-PEST”分析法详细分析其内部、外部两个维度,政治、经济、社会、技术四个层面的优势和劣势,并以此为理论依据提出一套改进方案。在此基础上,针对“政府主导型”众创空间的共同特点,总结出一套使用此类众创空间发展建设的经验。