现今,改革开放力度不断加大,科技技术日趋进步,国内经济市场受全球经济一体化的影响也越来越大,在此情况下,企业拥有了更为广阔的市场空间,但同时也面临着管理落后、竞争压力大、成本增加等诸多问题的制约。在信息化为主的新时代,中小型企业在发展模式和竞争方式也较过去有着很大的改变。对中小企业而言,信息化是一种切实有效的战略手段,在企业经营管理及市场竞争中发挥的作用越来越大。十八大以来,国家高度重视信息化发展,相继出台了不同层面的行业信息化发展规划,为中小企业信息化发展提供了强有力的政策支持。中小企业是我国经济体制中的主要参与者,提高中小企业信息化程度,对产业结构调整和优化有着巨大的推动作用。大力开展信息化建设,有利于人力资源结构的优化,对我国工业实现跨越式发展有着重要意义。本文综合应用文献研究法和调查法,基于业务流程再造视角,结合业务流程再造和企业信息化的相关理论,为ZQ集团的信息化建设提供了诸多可行性建议。首先,通过资料收集、问卷调查对ZQ集团经营管理及信息化现状进行初步了解和分析,基于信息化设备、人才、业务流程等方面对ZQ集团信息化建设展开详细规划。其次,基于信息化视角下对ZQ集团租赁业务流程提出再造设计思路。最后,旨在提高ZQ集团信息化建设的成功几率,给出了相关性建议。本次研究是基于工程实例展开的,对国内中小企业信息化建设具有科学指导意义。