建设项目成本控制意义重大,关系到资源的节约利用和项目整体效益的提升。传统交付模式下,各参与方只在需要时介入,彼此之间沟通交流少,信息集成化程度差,导致项目生产效率低下、资源浪费严重、成本超支及工期延误。建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)的推广,以及集成项目交付(Integrated Project Delivery,IPD)模式的产生,为解决建筑业现有问题指明了方向。本文从BIM与IPD模式集成应用的角度,来探讨对成本控制的影响。首先,本文以建筑行业的现状为研究背景,以实施过程中存在的问题为出发点,以文献综述的方式对IPD模式、BIM在成本控制方面的应用以及BIM与IPD模式的集成这三方面的研究情况进行了分析,同时结合IPD模式及BIM的概念,共同作为本文的理论基础;其次,在分析BIM与IPD协同性的基础上,构建了IPD模式下基于BIM的协同应用模型,并对二者的协同在成本控制方面的应用做了深入研究;最后,以案例模拟的方式,运用定量研究的方法,分析了BIM在IPD项目全生命周期内各阶段成本控制中的应用成效和实施效果。相比传统模式,IPD模式下的BIM技术,具有更高的协同度和适应性,二者的集成应用,可以对建设项目实施过程各阶段的成本进行有效控制。随着BIM技术的推广及IPD模式的实践,二者的协同应用会越来越多,对成本控制的效果也会越来越显著。