综合医院作为承担国民主要医疗任务的医疗机构,其医疗能力的发挥对国民健康产生的影响甚为深远。医疗设备的应用是支撑每个医院医疗能力的重要基础和核心保障,医疗设备应用水平对每个医院提高疾病的诊断率与治愈率、增强综合竞争力、提升社会效益以及经济效益等方面具有举足轻重的作用。当前大多数医院对医疗设备投资的决策方式主要是依赖于传统经验,缺乏系统化、可操作性强、以方法论为基础的科学化的医疗设备投资决策理论。因为科学化决策理论的研究不足,各医院医疗设备投资决策缺乏数据基础,导致开展具体的医疗设备采购决策时一叶障目,以偏概全,进而导致医疗设备购置行为的失误,加剧了医院的经营负担。并且,相关法规的指引对当前医院决策医疗设备选型、数量等方面还存在较多盲区,各医院也需要应用科学化的方法完成医疗设备投资决策,以促进各项法规的执行。基于对医疗行业的相关认识,本文重点探讨了综合医院医疗设备投资的影响因素及其决策理论,并采集了大量实证案例数据开展分析与论证,提出综合医院医疗设备投资决策应结合各项影响因素开展决策,在制定医疗设备投资战略的基础上确立医疗设备投资原则,把控医疗设备选型、供应商评选、财务控制三大关键点,实现科学化决策。本文主要创新点在于：1.提出影响综合医院医疗设备投资的因素有外部环境因素和内部环境因素,其中外部环境因素包括外部宏观环境和当地区域竞争环境,内部环境因素包括内部资源环境、内部财务环境,从而为医疗设备投资提供了较为系统的决策依据；2.基于各项影响因素,本文分析了医疗设备投资的决策理论,提出了综合医院医疗设备投资决策应把控的各项关键点,从而为综合医院在医疗设备投资方面提供了较为完整的前端决策管理体系;3.以当前综合医院所有医疗设备为对象开展投资决策研究,而非以当前医院内单个或部分医疗设备为对象,从而建立了系统化的基础性决策理论。本文采用PEST分析法、波特五力模型法、SWOT分析法等方法开展了各项影响因素的分析；本文还采用了QSPM矩阵分析法、甘特图法等方法辅助把控医疗设备投资决策的关键点。总之,综合医院医疗设备投资决策理论能保证在满足医疗需求的前提下获得合理的、优化的投资方案,能有效降低医疗设备采购成本及其应用风险,并提高综合医院整体实力和医疗水平,这对各级医院的发展均具有较大的应用或参考意义。