网络外部性是指这样一种现象：消费者从使用某种产品的过程中获取的效用,随着使用此产品的其他用户的数目的增长而增长。网络外部性的存在对消费者的购买决策有着很大的作用,因而即在企业的市场竞争和兼容性决策中起着重要的作用,又对企业的研发策略有着重要的影响。同时,具有网络外部性的产业往往产品更新换代速度较快,产业内知识流动较为频繁,研发溢出现象比较普遍,而企业间合作研发现象也比较常见。为了给企业选择研发策略和政府有关部门制定科技发展政策提供依据,有必要对网络外部性下的研发博弈问题进行研究。在研究网络外部性下企业研发决策的文献中,大多数学者关注的是研发模型的选择,网络外部性仅以产品价值的一个增量形式出现在研发模型中,虽然同时考虑了网络外部性与研发这两个因索对研发决策的影响,但没有体现出网络外部性这一特殊条件下的研发可能与通常意义上的研发之间存在的重要不同。近来有一些学者提出,网络外部性下的研发往往是质量提升型的,而非传统研发模型中的成本降低型,并建立了一个双寡头行业中只有一家企业面临研发机会的研发决策模型。本文第三章在此基础上从博弈论角度出发,讨论了两家企业均面临研发机会时的研发博弈问题,建立了一个两阶段的研发博弈模型,得出了两家企业可能会陷入“囚徒困境”的结论。然后对这个模型的不足进行厂分析：首先,这个模型未充分考虑网络外部性所导致的“锁定效应”下不同消费者群体在需求函数上的差异；其次,这个模型忽略了两家研发企业可能通过合作研发来摆脱囚徒困境；最后,这个基于Hotelling模型的模型具有需求弹性不足的缺陷。本文第四章按照需求弹性的不同将消费者分为两个群体：己拥有研发前产品的老用户和研发后才进入市场的新用户。指出由于网络外部性所特有的“锁定效应”,老用户已被锁定,导致新老用户的需求函数问存在着不可忽视的差异。据此改进了Hotelling模型,将之与加入了合作研发的AJ模型结合,建立了一个三阶段的具有部分需求弹性的博弈模型,并解出了企业的最优研发策略和最优收益。对模型均衡结果的进一步分析显示：比起竞争研发,企业更倾向于合作研发；网络外部性的增强会导致企业研发投入的增加,同时有利于企业利润的提升；溢出效应的增强同样会促进研发投入和企业利润的增加;最后,研发有利于提高社会福利,是一种值得鼓励的行为。