本文通过对Y公司“成为中国领先的投资控股集团”的企业战略愿景,从“大投行”的视角,着眼于“创造价值””和“可持续发展”的核心目标,基于Y公司总体战略中“投资驱动型战略管理”的理念,对投资控股集团“投资战略”的总体思路和方法论进行进一步的梳理和研究。在写作过程中,对Y控股公司一系列文化和战略体系文件进行了深入学习研究,在Y公司原有大量关于战略研究的基础上,秉承“科学严谨、理性思辨”的出发点,侧重“战略规划”中的“投资战略”研究,着重于新投资业务研究,通过对比国内先进标杆企业的战略板块,选择适合Y公司的发展战略,建立“行业吸引力”-“企业竞争力”模型,量化选择更为适合Y公司的投资业务。通过资源产业投资战略研究,针对“新产业投资”的特点引入“核心竞争力”、“企业发展三层面”、“期权价值”等思维逻辑,试图通过这些方法进一步厘清对新产业领域投资的一些思路,逐步完善逻辑体系,完成一系列有潜力、有机会成为Y公司新产业板块选择方向的研究。针对资源产业,进行了包括行业基本认知、宏观环境、行业运行规律、细分行业分析、资本市场分析、潜在机会分析、风险分析等较大量的研究工作。希望通过对拟选择行业的研究分析,为未来其他新产业的研究提供思路、方法论和范本。本文写作过程中尽管进行了较大量的工作,但对于Y公司完整的投资战略的形成,仍然只能起到抛砖引玉的作用,希望能以此次研究为契机和起点,集思广益,协同作战,发挥“后发优势”集中攻坚、重点突破,推动Y公司系统性投资战略和投资核心竞争力的加速形成。