干部考核评价是组织部门干部选拔任用和日常管理工作的重要组成部分.长期以来,组织部门一直沿用的定性考评方式,已经越来越不能满足干部制度改革的需要和建设一支高素质干部队伍的发展要求.因此,当务之急应探索出一套定性与定量考核评价相结合科学的干部考评方法.基于此,该文分5章探索研究具有实际应用价值、可操作性强的干部量化考评方法,在分析比较国外、国内部分省市和沈阳市干部考评现状的基础上进而构建沈阳市市管党政领导干部量化考评指标体系、运用该指标体系进行应用实例分析,最后得出结论并对课题今后的研究方向作了进一步展望.新的指标体系在原有基础上有所突破.具体表现在区分职位对象分类设置"领导班子、正职领导干部、副职领导干部、选拔后备干部"四个职位层次的指标体系,弥补了原有指标体系设置单一、针对性不强的局限性;引入"权重"的概念,应用层次分析法分层次逐项划分出各项指标的相对重要程度,改变了以往所有指标分数平均的单一模式,使党政领导干部考评指标体系更趋于科学、全面、直观、配套,并具有较强的可操作性.